MANAGENET

1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

2. *Tratar problemas complejos *tomar decisiones dentro del marco organizaciónal. * su misión fortalecer puntos fuertes y minimizar sus debilidades. *eficacia ,cultura y compromiso. *Ejercer de facilitador en el desarrollo de la empresa.

3. REVOLUCION INDUSTRIAL

4. Iniciada en el siglo XVlll por Marx lo denomino alineacion nuevas clases y la guerra de clases.

5. REVOLUCION DE LA PRODUCTIVIDAD

6. Frederick Taylor marco el punto de inflexión ,tuvo como resultado social la transformación del proletario en una burguesía.

7. REVOLUCION DE LA GESTION

8. Inicia epues de la gestion, de la segunda guerra mundial mediante la aplicacion del saber,al saber mismo Drucker 2003

9. Modelo jerarquico de autoridad

10. aumento de enlaces laterales entre empresas

11. mayor responsabilidad

12. mayor necesidad de autonomia

13. utilizacion de tecnologias

14. Es la aplicacion del conocimiento en la accion.

15. especializacion con base las unidades de negocio

16. ROL DEL MANAGENET

17. establecer objetivos

18. definir sistemas de monitorizacion

19. diseñar incentivos

20. EFECTOS DEL CLIMA LABORAL

21. Se refiere al contexto de trabajo caracterizado por un conjunto de aspectos tangiblesque estan presentes de forms relativa

22. actitudes,motivacion y comportamientos de su entorno laboral.

23. ESTRUCTURA LABORAL Y PROCESOS

24. Liderazgo,clima laboral ,satisfacion laboral,compromiso en el trabajo

25. ACTITUDES: desempeño, productividad,absentismo,ingresos,satisfacion clientes,rentabilidad