TRABAJO COLABORATIVO VIRTUAL

Taller trabajo colaboratico

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TRABAJO COLABORATIVO VIRTUAL により Mind Map: TRABAJO COLABORATIVO VIRTUAL

1. Herramientas de comunicación

1.1. oficina virtual

1.2. Google

1.3. Webex

1.4. Microsoft

1.5. One Drive

1.5.1. diseñadores

1.5.1.1. tenian portatiles

1.6. las personas con mayor resistencia la cambio son las que mes le an costado

2. Herramientas de Gestión de tareas

2.1. Suite de Microsoft

2.1.1. SharePoint

2.2. BIM track

2.3. Trello

2.3.1. Tareas en proceso

2.4. One Drive

2.5. Procesos de facturación electronica

2.5.1. flujo de la información

2.5.2. Flujo del dinero

2.6. Teams herramienta de gestion de tareas y CDE

3. Servidor remoto

4. HERRAMIENTAS DE RESPALDO DE LA INFORMACIÓN SEGURA

4.1. BIM 360

4.1.1. DOC

4.1.2. Design

4.2. VOLT

5. Movilidad

5.1. Escritorio Remotos

5.1.1. Tiende a caerse esta débil por la saturación de operadores

5.2. Transporte de casa de los computadores a la casa. no en todos los casos han permitido tomar los computadores

5.3. Conex

5.4. Liberar los servidores

5.5. EPM

5.5.1. ASUS

5.5.2. AMAZON

5.6. LABOR STATION

5.6.1. SERVIDORES

5.7. BIM 360 DESIGN

5.8. BPN

5.9. Usuarios

5.9.1. Tomadores de decision

5.9.1.1. Revision de modelos y archivos

5.9.2. Modeladores

5.9.2.1. la capacidad e los computadores personales no es suficiente ni tampobo de los VPN

5.9.3. las personas con mayor resistencia al cambio son los que más les ha costado adaptarse en ese periodo de teletrabajo

5.10. Redes 4G

5.10.1. se necesita 5G urgente

5.10.1.1. Sufre la congestion de las redes

6. Estándares estructurados

6.1. Flujos que llegaban a la Obra

6.2. ISO 19650

6.2.1. CDE - carpetas

6.3. MEJORAR PROCEDIMIENTOS

6.4. estructuras sistemas de clasificación

6.4.1. EPM

6.4.1.1. Trabajo de nomecaltura

6.4.1.1.1. Página web EPM

6.4.1.2. se pule la comunicación

6.5. CDE

6.5.1. VOLT

6.5.1.1. EPM

6.5.2. c

7. TRABAJO EN LA OBRA

7.1. Protocolo de Sanitización para la obra

7.1.1. continuar trabjando con medidas responssables al interior de las obras

7.2. Flujos de aprobación

8. ventajas

8.1. Repositorio

8.2. Trabajar en otros horarios

8.2.1. turno de 3 pm -10 pm

8.2.1.1. descongestiona las lineas

8.3. esto permite la planeación virtual

8.3.1. incentivar el trabajo de planeacion bajo las herramientas virtuales

8.4. Reuniones efectivas