1. Riesgo
1.1. Pérdida Esperada
1.1.1. producto entre la probabilidad e incumplimiento
1.2. Pérdida Inesperada
1.2.1. volatilidad de pérdidas
1.3. Riesgo Crediticio
1.3.1. riesgo de solvencia o fallo
1.3.1.1. Riesgo de Incumplimiento
1.3.1.2. Riesgo de Exposición
1.3.1.3. Riesgo de Recuperación
2. Enterprise Risk Management
2.1. nuevo paradigma en la gestión de riesgos
2.1.1. Adaptación de la metodología ERM
2.1.1.1. Establecimiento de un contexto
2.1.1.2. Identificación del riesgo
2.1.1.3. Evaluación cualitativa o cuantitativa
2.1.1.4. Priorización del riesgo y planeación de respuesta
2.1.1.5. Monitoreo del riesgo
2.1.2. Identificación del riesgo
2.1.2.1. buscar los riesgos potenciales
2.1.2.2. identificar aquellas áreas de mayor significancia
2.1.2.3. identificar los riesgos que pueden impactar las operaciones
2.1.3. Clasificación
2.1.3.1. Riesgos financieros
2.1.3.2. Riesgos operativos
2.1.3.3. Riesgos estratégicos
2.1.3.4. Riesgos del entorno
2.1.4. Evaluación de los riesgos
2.1.4.1. Evaluación cualitativa
2.1.4.1.1. Matriz DOFA
2.1.4.1.2. Lluvia de Ideas
2.1.4.1.3. Panel de Expertos
2.1.4.1.4. método DELPHI
2.1.4.1.5. Análisis de Causa Efector
2.1.5. Priorización de riesgos
2.1.5.1. transforman
2.1.5.1.1. valores de viabilidad
2.1.5.1.2. impacto