1. Jerarquización
1.1. Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.
1.1.1. La importancia de los niveles jerárquicos en la organización es que representa el conjunto de órganos agrupados con base en el grado de autoridad, y responsabilidad que tienen, esto contempla la definición de la estructura de la empresa estableciendo en forma correcta la autoridad
2. División del trabajo
2.1. Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo
2.1.1. La división del trabajo permite repartir y limitar las actividades en forma vertical y horizontal.La división del trabajo permite repartir y limitar las actividades en forma vertical y horizontal.
3. DESCRIPACIÓN DE FUNCIONES Y OBLIGACIONES.
3.1. Una vez determinados y establecidos los niveles jerárquicos y la departamentalización de la empresa, es básico definir la descripción de funciones y obligaciones del trabajo a desarrollar en cada una de las unidades o puestos de toda la estructura de la empresa.
4. Departamentalización
4.1. Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en áreas especificas, con base en su similitud
4.1.1. 1
4.1.1.1. 1.-Listar todas las funciones de la empresa
4.1.2. 5.-Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligaciones entre las funciones y los puestos
4.1.3. Establecer líneas de comunicación e interacción, entre los departamentos.
4.1.3.1. 2.-Clasificarlas
4.1.3.2. 3.-Agruparlas según un orden jerárquico
4.1.3.3. 4.-Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas o departamentos.
5. Coordinación
5.1. La coordinación busca sincronizar y armonizar los esfuerzos para realizar eficientemente una tarea, misma que se obtiene a través del establecimiento de líneas de comunicación y autoridad fluidas.
5.1.1. Tipos de sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social. 1.- Lineal o Militar 2.- Funcional 3.- Líneo-Funcional 4.- Staff 5.- Por comites 6.- Matricial