CULTURA, ORGANIZACIONES E INTERVENCIÓN ¿Como se ha desarrollado la idea de cultura desde los int...

1. Relaciones entre Cultura y Organización

1.1. Organización: los principales aportes para construir el concepto de organización.

1.1.1. Mattelar, (1994/1995): Organismo y máquina van crecienco juntos como modelo y metáfora del funcionamiento de universo.

1.2. Cultura: El termino Cultura se remonta a la época de la revolución Industrial.

1.2.1. Reymond Williams S XlX: Cultivo de algo

1.2.2. Williams, 1987/2001 S XX: Modo de vida material intelectual y espiritualde una colectividad.

1.3. Encuentro entre Cultura y Organización: A pesar de no estar conectados estos dos terminos se fueron debatiendo en disciplinas como la sociología y la conexión de las relaciones de producción con las relaciones sociales

1.3.1. Marx y Weber: Delimitan con claridad lo económico como marca central que va a dar caracter a las relaciones sociales.

1.3.2. Durkheim: Identifica las diferencias entre las sociedades tradicionales y las modernas através de la cohesión y la solidaridad, basandose en las concepciones de Comte. Durkheim trabaja desde la Sociología

1.3.3. Malinowski y Margared Mead: Estos desde la antropología cultural conciben la cultura como capaz de incluir e integrar a los sujetos en formas definidas y al individuo como suceptible de plegarse a ese orden en tanto las instituciones resuelvan sus necesidades.

2. Cultura en la aproximación a las Organizaciones: En la década de los 70 y los 80 donde cultura se convierte en un término usual para referirse a las diversas dinámicas que se dan dentro de las organizaciones.

2.1. Gordon (1996) :La cultura de una organización describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie de supuestos, creencias y valores que comparten los miembros de la organización.

2.2. Hellriegel, Slocum y Woodman dicen en su manual: Los mismos metodos básicos que se utilizan para mantener la cultura de una organización se pueden emplear para modificarla. En otras palabras la cultura se modifica si se cambia.

3. Ideas de Cambio Cultural

3.1. La Exploración del Conocimiento permite diferenciar enfoques y maneras de actuar, al mismo tiempo que permite reflexionar acerca de las posibilidades de actuar dentro de l a dinámica de las organizaciones.

3.2. Intervenir la cultura organizacional puede entenderse como una forma de acción que busca generar transformación dentro de las mismas basadas en una comprensión de cultura y organización.

3.3. Una Lectura de la Organización desde la interrelación de sus formas de producción crearía espacios de circulación donde otras voces puedan hacerse visibles.

3.4. Analizar la organización y sus dinámicas culturales a la luz de los procesos mas amplios de la sociedad: Representaría el debilitamiento de la frontera de la cultura de la organización a pasar a a bordar la mirada a la organización desde lo cultural