Modelos de negocio innovadores
Juanri Pamにより
1. ¿Cómo se diseña un modelo de negocio innovador?
1.1. Implementar la filosofía de “pensamiento de modelo de negocio innovador”
1.2. Cuestionen el funcionamiento del sistema actual con total objetividad
1.3. Es preciso “desaprender”
1.4. Vencer la forma tradicional de hacer las cosas
2. ¿Qué cambios se pueden hacer?
2.1. Enfocarse tanto en la búsqueda o creación de un nuevo mercado
2.2. Indispensable que la propuesta mejore las demás opciones del mercado
3. ¿Por qué innovar en el modelo de negocio?
3.1. Herramienta empresarial
3.2. Define lo que se dara al mercado
3.3. Como lo vamos a ofrecer
3.4. A quien se le va a ofrecer
3.5. Cuando se ofrecera
3.6. De que manera llegaran los ingresos
4. Ventajas de los modelos de negocio innovadores
4.1. Existen 4 ventajas de modelos
4.1.1. 1. Un nuevo producto o servicio es relativamente fácil de copiar. Un sistema completo es mucho más difícil de replicar con éxito.
4.1.2. 2. Un sistema innovador es una poderosa ventaja competitiva que muy pocas empresas utilizan.
4.1.3. 3. Se obtienen mejores resultados
4.1.4. 4. La ventaja de innovar en este tema se extiende al futuro, haciendo el crecimiento sostenible en el tiempo.