Chatworkの活用方針
toshihiro yoshimotoにより
1. 目的
1.1. 社員の生産性向上
1.1.1. メールの廃止
1.1.2. タスクの管理
1.1.3. 情報を探すのを早く
1.2. 社員の情報共有
1.2.1. タスク情報の共有
1.2.2. ゆるい情報の共有
1.2.3. 過去の情報の共有
1.3. コミニケーションの促進
1.3.1. 部門が違うメンバーとのコミニケーション
1.3.2. 上司とのコミニケーション
1.3.3. 会議非参加者とのコミニケーション
2. スケジュール
2.1. 月曜日
2.1.1. 全員にアカウントを登録
2.1.2. チーム別のグループチャット作成
2.1.3. チャットワーク相談室を開設
2.1.4. 引越し要望室を開設
2.2. 火曜日
2.2.1. 改善ネタを1人一件チームに書き込む
2.2.2. 要望室に必ず一件は投稿
2.3. 水曜日
2.3.1. youroomからの引越し
2.3.1.1. 動かせるルームは引越し
2.3.2. 週内タスクの計上
2.4. 木曜日
3. 体制
3.1. 推進責任者
3.1.1. 吉本
3.2. 技術責任者
3.2.1. 村重
3.2.2. 古見山
3.3. チーム別の責任者
3.3.1. コンサル
3.3.1.1. 依田
3.3.2. 啓蒙
3.3.2.1. 金子
3.3.3. マーケ
3.3.3.1. 北原
3.3.4. 新インフラ
3.3.4.1. 松原
3.3.5. 新デザインインフラ
3.3.5.1. 吉田
3.3.6. 社内インフラ
3.3.6.1. 赤司
3.3.7. 社外インフラ
3.3.7.1. 宮坂
3.3.8. 事務
3.3.8.1. 萱里
3.3.9. 動画
3.3.9.1. 川村
3.3.10. 【次期シス】
3.3.10.1. 原
3.3.11. 歯科
3.3.11.1. 長谷川
3.3.12. コミュ
3.3.12.1. 近本
3.3.13. 秘書室
3.3.13.1. 長谷川
3.3.14. 新卒採用
3.3.14.1. 斎藤
3.3.15. 中途採用
3.3.15.1. 斎藤