1. Teoría Moderna de la Motivación
1.1. Conceptos claves
1.1.1. Auto-regulación
1.1.1.1. El indivíduo hace cambios personales, en base a su conducta
1.1.2. Auto-eficacia
1.1.2.1. El indivíduo tiene confianza en sus propias capacidades, para lograr una meta.
2. Teoría de la Acción
2.1. su proceso
2.1.1. Meta
2.1.2. Consideración de eventos futuros
2.1.3. Desararrollo de planes alternativos
2.1.4. Selección del plan
2.1.5. Ejecusión y el monitoreo del plan elegido
2.1.6. Realimentación
3. Se relaciona con
3.1. intensidad
3.1.1. calidad
3.2. Calidad
3.2.1. Dirección de la conducta
4. Teroías de la Motivación según Weiner, haciendo uso de Metáforas
4.1. Teoría de la persona como máquina
4.1.1. Teoría de las necesidades de Maslow
4.1.1.1. Cinco grupos de nececidades
4.1.1.1.1. Fisiológicas
4.1.1.1.2. De seguridad
4.1.1.1.3. sociales
4.1.1.1.4. de Estima
4.1.1.1.5. Autorealización
4.1.2. Teoría de los dos factores
4.1.2.1. Herzberg propuso
4.1.2.1.1. Necidades de higiene
4.1.2.1.2. Necesidades de motivación
4.1.3. Teoría ERG
4.1.3.1. Alderfer propuso tres niveles
4.1.3.1.1. Existencia
4.1.3.1.2. Relación
4.1.3.1.3. Crecimiento
4.1.4. Teoría del reforzamiento
4.1.4.1. La conducta depende de tres elementos simples
4.1.4.1.1. Estímulo
4.1.4.1.2. Respuesta
4.1.4.1.3. Recompensa
4.2. Teoría de la Persona como Dios
4.2.1. Teoría de las espectativas
4.2.1.1. Según Georgopolus Mahoney y Jones esta es la primera teroría formal de Motivación en el trabajo
4.2.1.1.1. La persona le da valor a los beneficios otorgados por la empresa, lo que puede aumentar su nivel de productividad
4.2.2. Teoría VIE DE VROOM
4.2.2.1. El empleado le da valor a las recompensas
4.2.3. Teoría de la disonancia
4.2.3.1. Según Festinger
4.2.3.1.1. Pueden surgir problemas debido a las dierentes formas de pensar del indivíduo
4.2.4. Teoría de la equidad
4.2.4.1. Adams afirma que los indivíduos ven su mundo en términos de
4.2.4.1.1. Insumos
4.2.4.1.2. Resultados
4.3. Persona Intencional
4.3.1. Teoría del establecimiento de metas
4.3.1.1. En este enfoque las metas de los indivíduos vienen a ser motivación
4.3.2. Teorías del control
4.3.2.1. Se basa en prinicipio del círculo de realimentación