Sistema de costo por proceso

1. Producción por los diferentes departamentos

1.1. Como bien sabemos el producto no se fabrica en un solo departamento por lo tanto se lo pasa al siguiente departamento con lo el producto que ya realizo para que lo complemente o lo termine de producir, a esto también se le agrega los costos que corresponden de lo que ya realizado en el producto en dicho departamento.

2. Características

2.1. Por cada departamento o centro de costos, son registrados los costos en total que se acumulan. Las unidades terminadas, se transfieren con sus costos al departamento siguiente. Al momento que las unidades salen del último departamento, se acumularon los costos del periodo, entonces se usan para calcular el costo individual de cada producto. La cuenta propia de cada departamento la tiene estos en proceso en el libro mayor, a esta cuenta se le cargan, los costos del proceso incurridos en el departamento

3. Ventajas de sistema de costos por proceso

3.1. Los costos calculados por este sistema, agilizan fijar precios para la venta, lo cual permite recopilar información importante para, hacer un presupuesto que sea sólido. Gracias a que se calculan productos similares, el cálculo de sus costos unitarios, se facilita de manera considerable. Este sistema de costos es más asequible para empresas industriales, ya que es económico, no necesita de gran inversión de tiempo, y tampoco requiere de gran capacidad técnica por parte del personal, por lo cual es fácil de implantar este sistema de costos, en estas empresas.

4. Flujo secuencial del producto

4.1. Las materias primas iniciales se colocan en proceso en el primer departamento y fluyen a través de cada departamento de la fábrica; los materiales directos adicionales pueden o no agregarse en los otros departamentos. Todos los artículos producidos pasan por los mismos procesos en la misma secuencia.

4.1.1. Tipo de flujo de el producto: paralela, secuencial y selectivo

5. Que es

5.1. El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos de producción se cargan a los procesos, a los sistemas acumulados de los costos de producción, por departamento o por centro de costo.

6. Sus objetivos

6.1. Final

6.1.1. Calcular el costo unitario de producción total para estimar el ingreso aceptable para la empresa.

6.2. intermedio

6.2.1. Asignar los costos de producción (materiales, mano de obra, CIF) por departamentos, actividad o centro de costos.

7. Desventajas de sistema de costos por proceso

7.1. Este sistema de costos es poco flexible, lo cual puede afectar en los primeros meses del año, que son meses donde las empresas tienen cambios, los cuales pueden afectar el costo de los productos, por lo que el costo estándar no queda seguro ante esta situación. Debido a los instrumentos y herramientas que se usan constantemente, implementar este sistema de costos, puede ser caro al principio. Este sistema de costos, puede ser aprovechado de mejor forma, por las empresas que tienen un control interno excepcional.

8. Informe del coste de producción

8.1. El informe del costo de producción es un análisis de la actividad del departamento o centro de costos para el periodo asignado. Todos los costos imputables a un departamento o centro de costos se presentan según los elementos del costo. Además de los costos totales y unitarios, cada elemento del costo se enumera por separado, bien sea en el informe o en un plan de apoyo.