Auto-desarrollo Gerencial y Liderazgo

1. Neuroliderazgo

1.1. Permite conocer las motivaciones de los empleados, como resuelven problemas, el aprendizaje, y su adaptacion al cambio dentro de la orzanizacion

2. Planeación

2.1. permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización y para medir los indicadores de cumplimiento de metas y objetivos.

3. Gestión

3.1. Es la forma como desde la gerencia y coordinadores se funciona la empresa para mejorar la competitividad y productividad de la empresa.

4. Recursos humanos

4.1. El recurso humano es lo que hace una organización, es la herramienta de capital principal que debe ser liderada con sintonia a un beneficio común.

5. Marketing

5.1. El marketing analiza la gestión comercial de las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus servicios o productos.

6. Analistas estratégico

6.1. El liderazgo y auto-desarrollo necesitan del análisis estratégico en la empresa sirve para investigar sobre el entorno de negocios dentro del cual opera una organización y el estudio de la propia organización, con el fin de formular una estrategia para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos.

7. Codesarrollo

7.1. En el auto-desarrollo gerencial el codesarrollo, es la manera que entre los mismos colaboradores saben desarrollar a sus compañeros para asegurar haya personas preparadas y con el mismo nivel.

8. Capital de empresa

8.1. No solo la empresa cuenta con capital de trabajo para operar, pues tambien esta el capital humano intelectual que debe ser bien liderado para que pueda dar cumplimiento a las metas de la organizacion.

9. Coaching

9.1. es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización para lograr la eficiencia en los resultados, la motivación y la satisfacción del personal.

10. Liderazgo

10.1. hay diferentes tipos de liderazgo: *Liderazgo abierto que permite tener varios puntos de vista de los empleados sin perder el rumbo del objetivo final. * Nuevo Liderazgo que tiene que ver con tener el sexo femenino en varios puntos importantes en la sociedad.

11. Empoderamiento

11.1. El empoderamiento empresarial permite a los empleados participar activamente en los procesos de toma de decisiones, dotándolos de autonomía, y facilitar el liderazgo compartido, mediante la participación activa de los empleados.

12. Servicio al cliente interno y externo

12.1. El servicio al cliente externo e interno permite que dentro de la organización halla un trato que ermita la interacción de los empleados y los clientes de una manera respetuosa y digna

13. Modelo Organizacional

13.1. El modelo organización de un gerente general debe estar en beneficio de las coordinaciones y la comunicación de los clientes internos de la empresa.

14. Diferenciador

14.1. El liderazgo implica tener una diferenciación por encima de los demás que hacen que se registren en el mercado con MARCA PROPIA ante competidores del mismo sector.

15. Objetivos

15.1. Con una planeacion estrategica, un buen equipo de liderez, que puedan llevar a cada persona de la organizacion al autodesarrollo, la empresa ira mas rapido al cumplimiento de sus metas de sus objetivos y de su mision.