1. 4-Customer Relationship
1.1. Comunidade
1.1.1. Congressos
1.1.1.1. Modelos de clientes em escala reduzida
1.1.2. Internet
1.1.2.1. Opinião de clientes
1.1.2.2. Exemplos de teste
1.1.2.3. Apresentações prézi
1.1.3. Revistas
1.2. Assistênicia Pessoal Dedicada
2. Estratégia
2.1. Benchmark
2.1.1. Desenvolvedores de produto
2.1.1.1. ILOG
2.1.1.2. Gurobi
2.1.1.3. FICO
2.1.1.4. OptiRisk
2.1.1.5. AMPL
2.1.2. Consultoria
2.1.2.1. Gapso
2.1.2.2. N-Side
2.1.2.3. Wplex
2.1.2.4. Paragon
2.2. Regras Não Negociáveis
2.3. Oceano Azul
3. Competitors
3.1. Gapso
4. 8-Key Partnerships
4.1. Google Apps for Business
4.2. GLPK
5. 6-Key Resources
5.1. T.I.
5.1.1. Internet
5.1.1.1. Hospedagem do site
5.1.1.1.1. Acesso
5.1.1.2. Cloud Computing
5.1.2. Softwares
5.1.3. Gestão online
5.1.3.1. Gestão de projetos: Gantter
5.1.3.1.1. Autenticação de documentos online
5.1.3.2. Gestão de rotina
5.1.3.2.1. Google Apps
5.1.3.2.2. Arquivos compartilhados
5.1.3.2.3. Atividades compartilhadas
5.1.3.2.4. Microsoft office 2010
5.2. Fisico
5.2.1. Localização
5.2.1.1. BH Tec
5.2.2. Máquinas
5.2.2.1. Indicações Gurobi
5.3. Financeiro
5.4. Intelectual
5.4.1. Base de dados dos clientes
5.4.2. Copyrights
5.4.3. Parceirias
5.4.4. Conhecimento proprietário
5.4.5. Marca
5.5. Humano
5.5.1. Projetos
5.5.1.1. Profissionais: Consultores de negócio
5.5.1.2. Estudantes
5.5.1.2.1. Engenharia de produção
5.5.1.2.2. Ciência da computação
5.5.2. Pesquisa & Desenvolvimento
6. 1-Customer Segments
6.1. Indústrias
6.1.1. Setor Manufatura?
6.2. Qual segmento ignorar?
7. 5-Revenue Streams
7.1. Clientes que fazem S&OP
7.2. Clientes que não fazem S&OP
7.3. Preço fixo
7.3.1. Custo de implantação de solução: Consultoria
7.4. Preço dinâmico
7.4.1. Taxa de manutenção de software por usuário
8. Nome
8.1. Visão / Planejamento / Estratégia
8.2. Otimização / Simulação
8.3. Produção / Estoque / Indústria
8.4. Logística
8.5. Web / Online / Net
9. 7-Key Activities
9.1. Consultoria S&OP
9.1.1. Sócios com experiência em otimização e Supply Chain
9.2. Produto
9.2.1. Fase 01: Otimizador SC Excel
9.2.1.1. Solver
9.2.1.1.1. GLPK
9.2.2. Fase 02: Otimizador SC na Internet
9.2.2.1. Internet
9.2.2.1.1. CMS - Joomla
9.2.2.1.2. Visual -Wordpress
9.2.2.1.3. AWS - Amazon Web Service
9.2.2.1.4. Tecnologias visuais
9.2.2.2. GMPL/AMPL
9.2.2.2.1. Solvers
10. 9-Cost Structure
10.1. Custos Fixos
10.1.1. Salários
10.1.1.1. Desenvolvimento de protótipos
10.1.2. Aluguel
10.1.3. Máquinas
10.1.4. Hospedagem de domínio
10.2. Custos Variáveis
10.2.1. Serviços por cliente
10.3. Economias de Escala
10.3.1. Software genérico customizável
10.4. Economias de Escopo
10.4.1. Consultoria em assunto único: S&OP
11. 3-Channels
11.1. Descobrir
11.1.1. Acesso por parceiros estratégicos
11.1.2. Acesso direto aos clientes
11.1.2.1. Congressos
11.1.2.2. Visitas à empresas
11.1.2.2.1. Médias empresas
11.1.2.2.2. Grandes empresas
11.1.2.2.3. Pequenas empresas
11.2. Avaliar
11.2.1. Questionário sobre S&OP de Clientes
11.3. Comprar
11.3.1. Fase 01: Prototipagem em Excel
11.3.2. Fase 02: Desenvolvimento software na Web
11.4. Entregar
11.4.1. Acompanhamento de reuniões S&OP
11.5. Pós Venda
11.5.1. Suporte pós implantação de S&OP
12. Jurídico
12.1. Direitos autorais e uso de software livre
12.1.1. Estatuto: GNU LPK, GNU MPL
12.2. Contratos de projetos
12.3. Incentivos e Benefícios fiscais
12.3.1. Pesquisa
12.3.2. Estágios
12.3.3. Inovação