COACHING ORGANIZACIONAL

1. Es una herramienta que permite detectar dificultades y problemas laborales en los equipos de trabajo.

2. Se compone de sesiones de coaching (reuniones o entrevistas) entre el coach y su cliente. Un proceso de coaching tiene una duración determinada que se fija antes de iniciar y va en función del reto a alcanzar.

3. PROCESOS DEL COACHING

4. Este se consigue

5. Esto se consigue a través de la observación y estudio de la dinámica e interacción de cada equipo o departamento

6. ROLES DEL COACHING:

7. Profesional que acompaña al cliente en su desarrollo personal y profesional.

8. CARACTERiSTICAS

9. - Identifica las mejores estrategias para el cumplimiento de objetivos, de acuerdo con las competencias de cada equipo de trabajo. - Refuerza la confianza de los integrantes del equipo a través del fortalecimiento de sus habilidades. - Promueve los espacios de diálogo y contribuye con una comunicación más fluida y efectiva. - Contribuye con una mayor motivación laboral al mejorar el clima organizacional. - Apoya y ayuda a desarrollar propuestas creativas que impulsen y le den visibilidad a la empresa en el mercado.

10. BENEFICIOS

11. -Fortalece el liderazgo

12. - Mejora la comunicación

13. - Fomenta el sentido de pertenencia

14. - Aumenta la productividad

15. CARACTER{ISTICAS

16. Este se consig

17. Este se consig