1. Como traduzir estratégia em resultados?
1.1. Execução
1.1.1. Alinhamento
1.1.1.1. Processos sólidos, práticas bem estabelecidas e confiança nos chefes e subordinados não garantem entrega de resultados
1.1.1.1.1. Falta de alinhamento e coordenação entre demais áreas, unidades de negócios e parceiros externos impacta no cumprimento dos compromissos de desempenho pré-determinados
1.1.2. Agilidade
1.1.2.1. Adaptação ao enfrentar obstáculos imprevistos ou aproveitar oportunidades inesperadas dentro dos limites estratégicos
1.1.2.1.1. Necessários ajustes constantes na alocação de fundos, pessoas e atenção para apoiar prioridades estratégicas
1.1.3. Comunicação
1.1.3.1. Repetir a estratégia da organização para a equipe não garante a compreensão das prioridades e objetivos estratégicos
1.1.3.1.1. É preciso que os líderes da alta gestão até os funcionários da linha de frente compreendam a conexão entre as prioridades corporativas e as iniciativas da organização
1.1.4. Cultura
1.1.4.1. Além do foco no desempenho, também deve reconhecer e recompensar agilidade, trabalho em equipe e ambição
1.1.4.1.1. Foco excessivo no desempenho cria uma tendência a evitar riscos
1.1.5. Liderança
1.1.5.1. A execução eficaz é fruto de inúmeras decisões e ações em todos os níveis
1.1.5.1.1. Deve ser guiada do topo pelos altos executivos para apoiar os líderes distribuídos