1. ¿Quién es un emprendedor?
1.1. Persona que establece y desarrolla una empresa o negocio.
2. ¿Cuál es el perfil y características de un emprendedor?
2.1. A rasgos generales, un emprendedor debería cumplir con las siguientes cualidades:
2.1.1. 1.Creatividad e innovación. 2.Claridad de ideas. 3.Capacidad de afrontar y asumir riesgos. 4. Capacidad de adaptarse a situaciones nuevas. 5.Saber priorizar. 6.Capacidad de comunicarse y socializar. 7.Tenacidad y persistencia. 8.flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias. 9.Optimismo.
2.2. Características de un emprendedor:
2.2.1. 1#.Pasion 2#. Creatividad 3#.Responsabilidad 4#.Capacidad para adaptarse a los cambios. 5#.Vision. 6#.Coraje. 7#.Organizacion. 8#.Liderazgo 9#.Networking Permanente 10#.Cumplimiento de los compromisos.
3. Tipos de Emprendedores
3.1. 1#Visionario 2#Inversionista 3#Oportunista 4#Apasionado 5#Por necesidad 6#Persuisivos 7#Social 8#Por Azar 9#Intuitivo 10#Especialista
4. ¿Que es una empresa?
4.1. Entidad en la que se invierte el capital y el trabajo como factores de actividades industriales o mercantiles o para la presentación de servicios.
5. ¿Qué es emprender?
5.1. Empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando exige esfuerzo o trabajo o cuando tiene cierta importancia o envergaduras.
6. ¿Cómo se emprende?
6.1. Emprender es una de las decisiones mas importantes en la vida, pues es cuando eliges convertir tu idea de negocio en una empresa rentable.
6.1.1. Consejos para dirigir tu proyecto hacia el éxito.
6.1.1.1. 1.Domina tu mercado: Para Eduardo Badillo Jordán, de administración y finanzas de inoba, se trata del primer que hay que dar antes de emprender.
6.1.1.2. 2. Elabora un plan de negocios. La simple idea puede resultar complicada, sin embargo, es mas sencillo de lo que crees. en este documento debes incluir los objetivos de tu empresa, a corto, mediano y largo plazo.
6.1.1.3. 3. Define quien es tu cliente: Estudia el comportamiento y los patrones de consumo de tu mercado meta o target.
6.1.1.4. 4. Escucha a tus futuros compradores: La clave para que tu empresa sea bien recibida en el mercado esta en darle al cliente lo que necesita. Lo ideal es superar la espectativas. Uno de los errores mas comunes es creer que tu negocio sera un exito solo porque a ti te gusta.
6.1.1.5. 5.Analiza tu competencia: Segun el centro de consultoria e innovacion empresarial y financiera del tecnologico de monterrey, ocho de cada diez emprendedores pasan por alto a los competidores como un factor a evaluar. Esto sucede basicamente porque el empresario tiene una gran autoestima y se olvida de que existen otros actores en el mercado.
6.1.1.6. 6. Traza un plan de Mercadotecnia: Hay tres aspectos esenciales, Situación del mercado, oportunidades y amenazas, así como metas por alcanzar.
6.1.1.7. 7. Invierte en tecnología: Una computadora, con esta puedes elaborar tanto tu plan de negocios como el de mercadotecnia, integrar bases de datos y hasta hacer proyecciones financieras. Y un smartphone te permite revisar tu correo electrónico entre otras funciones.
6.1.1.8. 8. Busca asesoría y capacitación: Recordemos que mientras mas preparados estemos mas oportunidades vamos a tener.
6.1.1.9. 9. Crea alianzas estratégicas: Hagamos evaluaciones donde nos preguntemos ¿Que ofrecmos? ¿Hasta donde queremos llegar? ¿Como lo podemos lograr? ¿Que necesitamos para hacerlo? Esto nos permitira identificar nuestras fortalezas, nuestras debilidades y areas de oportunidad.
6.1.1.10. 10. Formar un equipo productivo: Una empresa nace y crece gracias a sus colaboradores. Por lo que tu misión es integrar un grupo plural, en donde cada miembro del equipo aporte su talento para aumentar la productividad.