Gestionar a sí mismo

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Gestionar a sí mismo により Mind Map: Gestionar a sí mismo

1. Lector o auditor (rara vez son ambas)

1.1. Es saber a que categoría pertenezco

1.1.1. Quien sabe tiene dominio total

1.1.1.1. Se desempeña y logra lo cometido

1.1.2. Quien no sabe es dañino

1.1.2.1. Se destruye

1.1.2.2. Se expone al ridiculo

2. ¿Como aprendo?

2.1. Comprender como se aprende

2.1.1. Escribiendo inmediatamente para que no se olvide

2.1.2. Haciendolo

2.1.3. Escucha así misma hablar

3. ¿Cuales son mis valores?

3.1. Sistema de valores de una organización

3.1.1. Las organizaciones y las personas tiene valores y muchas veces no serán compatibles

3.1.1.1. Sino son compatibles las personas se frustran y no entregan resultados

3.1.2. Para ser eficaces en una organización los valores de una empresa deben ser compatibles con los de la organización

3.1.2.1. No es necesario que sean los mismo pero si suficiente para cohexitir

3.2. Valores y fortalezas personales

4. ¿Cómo debería contribuir?

4.1. Plantear 3 elementos distintos

4.1.1. 1. ¿Que requiere la situación?

4.1.1.1. Observar y analizar

4.1.2. 2. ¿Cómo puedo hacer la mayor contribución a lo debe hacerse?

4.1.2.1. Establecer un estándar de excelencia y con tiempo (Que no pase más de 18 meses)

4.1.3. 3. ¿Que resultado debe alcanzarse para hacer una diferencia?

4.1.3.1. Siempre pensar en donde y como se puede obtener resultados que hagan la diferencia dentro próximo año y medio.

4.1.3.1.1. ¿Cómo deben ser los resultados?

5. La segunda mitad de la vida

5.1. 3 maneras de desarllar

5.1.1. 1. Empezar una nueva

5.1.1.1. Se necesita un desafío

5.1.2. 2. Desarrollar una carrera paralela

5.1.2.1. Emprendedores normalmente son personas que han sido exitosas en sus primeras carreras

5.1.3. 3. Ver una expectativa larga de vida laboral

5.1.3.1. Ver una oportunidad para toda la sociedad .

6. ¿Cuales son mis fortalezas?

6.1. Se desarrolla por cuenta propia

6.2. Permanecer mentalmente abierto y comprometido

6.3. ¿Para qué es importe conoerlo?

6.3.1. Para saber nuestro sitio

6.4. ¿Cómo lo descubrimos?

6.4.1. Mediate el ánalisis de feedback

6.4.1.1. 1. Consentrarce en las fortalezas

6.4.1.2. 2. Trabajar en mejorar las fortalezas

6.4.1.3. 3. Descubrir donde la arrogancia intelectual esta provocando una ignorancia paralizante y hay que superarla

6.4.1.3.1. Corregir los malos hábitos por ejemplo hermoso planes sin seguimiento

6.4.1.3.2. La falta de modales afectan los habites organizacionales, los modales son el aceite lubricante de la organización.

7. ¿Cómo me desempeño?

7.1. Es saber como lograr hacer las cosas

7.1.1. Las personas se desempeñan de distinta manera es de forma única. Es cuestión de personalidad (Nacimiento o crianza)

7.1.1.1. Hay que trabajar duro para mejora la forma en se desempeña

8. ¿Cuál es mi lugar?

8.1. Cuando ya sabe y a descubierto todas las anteriores , ya se puede decidir cual es el lugar y hasta es capaz de decidir cual no es el lugar.

8.2. Cuando no se sabe o descubre las anterior se dificulta decir a una oportunidad, oferta o proyecto si lo haré.

9. Responsabilizarse de las relaciones

9.1. Aceptar que todos somos individuos con fortalezas y maneras trabajar, también hay que tomar que tienen sus propios valores

9.1.1. Para ser eficaz en una organización o donde le toque trabajar con más personas debe conocer las fortalezas, el modo de desempeño y los valores de cada compañero.

9.1.1.1. Es importante entender la forma de trabajo de cada uno

9.1.1.2. Y para conocerlos es importante observar

9.2. Responsabilizarse de la comunicación

9.2.1. Importante en una organización saber ¿que hace y como lo hacen ?