1. 行動目標
2. 定例
2.1. 人時生産性
3. 健康診断
3.1. 結論
3.1.1. 医院で出費
3.1.1.1. 就職時
3.1.1.2. 定期
3.1.2. 実費
3.1.2.1. オプション
3.2. なぜ？
3.2.1. 医院
3.2.1.1. 理念の言行一致
3.2.1.1.1. 笑顔創造作業
3.2.1.1.2. 予防
3.2.1.2. 戦略面
3.2.1.2.1. 医院の財産（人）保護
3.2.1.2.2. 他医院との差
3.2.1.2.3. 事務手続き
3.2.2. 働く人
3.2.2.1. 身体が資本
3.2.2.1.1. 笑顔出ない
3.2.2.1.2. 予防
3.2.2.2. 事実上の待遇UP
3.2.2.2.1. 正社員はボーナス
3.2.2.2.2. パート社員
3.3. 参考
3.3.1. 法律
3.3.1.1. 就職時
3.3.1.2. 定期
3.3.1.2.1. 週30時間以上
3.3.1.2.2. 週20時間以上
3.3.1.2.3. それ未満
3.4. 検討事項
3.4.1. いつから？
3.4.2. オプション検査？
4. タッチオンタイム
4.1. 検討事項
4.1.1. 置き場
4.1.2. ICカード
4.2. リスク
4.2.1. データが吹き飛ぶ
4.2.2. 1回／2年
5. 新妻先生
5.1. ゴール
5.1.1. 医院長依存の脱却
5.2. 内容
5.2.1. 方針
5.2.1.1. 医院長に次ぐ戦力
5.2.1.2. 考え方・ルール
5.2.1.3. 役割は医院長
5.2.1.3.1. チーフにお願いはなし
5.2.2. マイルストーン
5.2.2.1. 3カ月まで
5.2.2.1.1. 6月末
5.2.2.1.2. ホップ
5.2.2.1.3. どうやって？
5.2.2.2. 今期中
5.2.2.2.1. 9月末
5.2.2.2.2. ステップ
5.2.2.2.3. どうやって？
5.2.2.3. 今年中
5.2.2.3.1. 12月末
5.2.2.3.2. ジャンプ
5.2.2.3.3. どうやって？
5.2.3. 問題点
5.2.3.1. 現状
5.2.3.1.1. 精神
5.2.3.1.2. 技術
5.2.3.1.3. 最大指針
5.3. 提案
5.3.1. 役職名
5.3.1.1. 課長
5.3.1.2. チーフ
5.3.1.3. リーダー