リーダー階層研修

1. 次回

1.1. 任せるリーダーシップ

2. １月

2.1. 主体性を高めるWill・Can・Must

3. 年度末

3.1. アンケート集計による内容

4. ９月管理者会議までにアップロード

5. 目的

5.1. 人財不足の深刻化と多様な人財受け入れの必要性、 従業員ニーズの変化と人財育成の重要性について理解を深め 自分事として主体性の発揮を促す

5.1.1. ウェルビーイング・エンゲージメントの理解

5.1.2. 内発的動機づけ・外発的動機づけ

5.1.3. コーチング

5.1.3.1. 承認・共感・・・

6. 研修時間

6.1. ９０分程度

7. 実施方法

7.1. 動画による講義

8. 対象者

8.1. 管理者

8.2. リーダー層

8.3. 専門職

8.4. 次期リーダー候補

8.5. 勤続年数による中堅職員