Evaluación y análisis de puesto
Importancia del estudio de la Evaluación y análisis de puesto
1. Propósito
1.1. Actualizar
1.1.1. Sistemas de compensación
1.1.2. Sistemas de salarios
1.2. Asignar
1.2.1. Tareas específicas
1.3. Mejorar
1.3.1. Flujo de Trabajo
1.3.1.1. Uniforme
1.3.1.2. Puntual
1.3.1.3. Completa
1.4. Capacitar
1.4.1. Empleados
1.4.1.1. Objetivos del puesto
1.4.1.2. Responsabilidades
1.4.1.3. Funciones
1.5. Satisfacer
1.5.1. Aspectos críticos del personal
1.5.1.1. Planificación
1.5.1.2. Evaluación de desempeño
1.5.1.3. Organigrama
1.5.1.4. Contratación
1.5.1.5. Remuneración
2. Métodos
2.1. Según el tipo de puesto
2.1.1. Profesional/Supervisión
2.1.1.1. Entrevistas personales
2.1.1.2. Cuestionario de puestos
2.1.2. Trabajo rutinario
2.1.2.1. Observación directa
2.1.2.2. Incidente crítico y diario de trabajo
3. Recopila
3.1. Actividades laborales
3.2. Responsabilidad del personal
3.3. Comportamiento humano
3.4. Condiciones y cláusulas del trabajador
3.4.1. Ley 30709
3.4.1.1. Protección de maternidad
3.4.1.2. Cuadros de categorías y funciones
3.4.1.3. Clima laboral
3.4.1.3.1. Sin violencia
3.4.1.3.2. Sin discriminación
3.4.1.4. Compatibilizar la vida
3.4.1.4.1. Personal
3.4.1.4.2. Familiar
3.4.1.4.3. Laboral
3.5. Bienes del puesto
3.6. Competencias
3.7. Desempeño
3.8. Contexto y presupuesto del puesto
4. Definición
4.1. Proceso de identificación
4.1.1. Observación
4.1.2. Responsabilidades
4.1.3. Habilidades
4.1.3.1. Hard Skills
4.1.3.1.1. Idiomas extranjeros
4.1.3.1.2. Competencia
4.1.3.1.3. Manejo de Maquinaria
4.1.3.1.4. Certificaciones
4.1.3.2. Soft Skills
4.1.3.2.1. Capacidad de liderazgo
4.1.3.2.2. Inteligencia emocional
4.1.3.2.3. Fortalezas
4.1.4. Estudio
4.1.4.1. Tareas
4.1.4.2. Actividades
4.1.4.3. Factores
4.1.4.3.1. Técnicos
4.1.4.3.2. Ambientales
4.1.5. Conocimientos
4.1.6. Aptitudes
4.1.7. Entrevista
5. Ventajas
5.1. Generar y mantener la equidad interna
5.2. Impactar positivamente en el clima laboral
5.2.1. Índice de desempeño
5.2.2. Planificación del tamaño humano