1. DIEZ ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR
1.1. 1. NO EMPEZAR
1.2. 2. PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA
1.3. 3. NO FORMAR BUENOS EQUIPOS
1.4. 4. PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO
1.5. 5. NO TENER PRESENTE LOS ASPECTOS LEGALES
1.6. 6. CRECER MÁS RÁPIDO DE LO POSIBLE
1.7. 7. EXCESO DE OPTIMISMO
1.8. 8. INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO
1.9. 9. FALTA DE CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO
1.10. 10. NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS
2. IDEA DE NEGOCIO
2.1. FUENTES DE DONDE PUEDEN PROVENIR IDEAS DE NEGOCIO
2.1.1. IMITACIÓN
2.1.1.1. Se replica algo que se ha visto funcionar con éxito en otra ciudad o país y que aún no existe en nuestro entorno.
2.1.2. DEMANDA INSATISFECHA
2.1.2.1. Cuando se detectan quejas de un gran número de clientes que no están conformes con lo que reciben, y la cifra de consumidores es atractiva porque los ‘oferentes’ no cubren la totalidad del mercado
2.1.3. AFINIDAD
2.1.3.1. Es algo que le gusta hacer al emprendedor: conoce a fondo, tiene demanda, considera que puede proponer alguna innovación, y quiere comercializar a gran escala
2.1.4. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
2.1.4.1. Se descubre que determinado grupo de población está necesitando un nuevo producto o su complemento.
3. CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR
3.1. EMANCIPACIÓN
3.2. MODERACIÓN EN LA AMBICIÓN
3.3. PASIÓN
3.4. RESULTADOS
3.5. ESPIRITUALIDAD
3.6. NOVICIO
3.7. DISFRUTE DEL CAMINO
3.8. ÉXITOS COMPARTIDOS
3.9. DETERMINACIÓN
3.10. OPTIMISMO Y SUEÑOS
3.11. RESPONSABILIDAD
4. SER EMPRESARIO, UN PROYECTO DE VIDA
4.1. PASOS PARA ESTRUCTURAR EL PROYECTO DE VIDA DE UN EMPRESARIO
4.1.1. 1.DEFINICIÓN DE METAS
4.1.1.1. Se debe definir una meta clara definida a mediano o largo plazo que incluya tanto aspiraciones personales como el tamaño y la sostenibilidad de la empresa
4.1.2. 2. ESTRATEGIA ADECUADA
4.1.2.1. Los empresarios deben definir la estrategia de la empresa, esta debe estar bien definida, ser fácil de entender, con puntos claves, y dispuesta a variaciones por estar expuesta al largo plazo.
5. COMPETENCIAS DEL EMPRESARIO
5.1. 1. SABER COMUNICAR
5.1.1. CLAVES PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN EMPRENDEDORA
5.1.2. • Lea por lo menos un libro al mes sobre el tema de su negocio. • Revise cuánto domina el correo electrónico, las videoconferencias, el Messenger y demás herramientas tecnológicas a su alcance. • Si aún no habla otro idioma, dedique tiempo a su estudio. • Revise su imagen y si está alineada con el negocio que ha elegido emprender. • Prepare una presentación clara y concisa, de corta duración, sobre su negocio.
5.2. 2. CREAR E INNOVAR
5.2.1. CLAVES PARA DESAROLLAR UNA CREATIVIDAD EMPRENDEDORA
5.2.2. • Piense en cuántas categorías pueden existir de un mismo producto; por ejemplo, en champús: para cabello liso, tinturado y de uso frecuente. En leches: semidescremada, de alta digestibilidad. • Haga asociaciones de palabras en su mente y busque en el diccionario las raí-ces y las diferencias. Ejemplo: paradigma, paracaídas, parabrisas, parafrasear. • Dibuje con un lápiz, trate de plasmar lo que llega a su mente. • Vaya con frecuencia a museos, cine o actividades culturales; de allí surgen buenas ideas. • Pregúntese, por ejemplo: ¿qué pasaría si no existiera la gravedad?, ¿qué pasaría si existiera un motor sin combustible?, etcétera.
5.3. 3. TRABAJAR EN EQUIPO
5.3.1. CLAVES PARA TRABAJAR EN EQUIPO
5.3.2. • Aprenda a escuchar y reciba las críticas. • Reconozca cuando no sabe hacer algo y llame a la persona indicada para que lo haga. • No maltrate a nadie por el hecho de ser el dueño del negocio; los demás están para colaborarle, pero no son súbditos. • Valore el talento de los demás mediante remuneración y condiciones justas. • El mejor grupo de trabajo es aquel que se complementa interdisciplinariamente. En un grupo donde todos saben hacer lo mismo, posiblemente sobran todos.
5.4. 4.ASUMIR RIESGOS
5.4.1. CLAVES PARA DESARROLLAR FORTALEZA
5.4.2. • Durante la elaboración del plan de negocio, establezca claramente sus potenciales mercados, sus necesidades de ingresos, sus obligaciones y el flujo de caja que tendrá en cada etapa. • Reafirme su mentalidad emprendedora. Usted ha dado un salto en busca de la prosperidad y tiene el talento para lograrlo. • Rodéese de gente optimista que ojalá haya superado obstáculos y tenga su propio negocio; además de inspirador, será reconfortante oír que es posible lograr sus metas.
5.5. 5. SABER NEGOCIAR
5.5.1. CLAVES PARA NEGOCIAR
5.5.2. • Conozca los beneficios, el costo y el precio de lo que usted ofrece, así sabrá hasta dónde puede aumentar o disminuir su oferta. • No subestime a nadie; en el mercado hay múltiples competidores, directos o indirectos, así como personas que le pueden dar impulso o generar obstáculos. • Aprenda a reconocer cuándo está en ventaja, en desventaja o en igualdad de condiciones, y no pierda de vista lo que quiere conseguir que no siempre es dinero: puede ser tan solo la autorización para que sus productos se exhiban en determinado sitio.
5.6. 6. SER LÍDER
5.6.1. CLAVES PARA SER LÍDER
5.6.2. •Conforme acertadamente su equipo y conozca a sus integrantes. • Defina su estilo de liderazgo. El líder que logra influir y persuadir con instrucciones precisas suele obtener mejores resultados que aquel que se limita a dar órdenes. • Construya sus relaciones a partir de la confianza; si usted la inspira, tendrá seguidores. • Trate con respeto a los demás.
5.7. 7. INVESTIGAR, SER CURIOSO
5.7.1. CLAVES PARA SABER INVESTIGAR
5.7.2. • Haga foco en los temas que necesita investigar: producción, desarrollo tecnológico, talento humano, distribución, exportación. •Aproveche el conocimiento que se difunde en seminarios, talleres, cursos, procurando aquellos con los mejores exponentes. •Consulte diariamente los medios locales, nacionales e internacionales; apóyese en las TIC. En una pequeña noticia puede haber una oportunidad de negocio, de aprendizaje y de emulación con otros que desarrollan actividades similares.