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中国SNS配信商流 により Mind Map: 中国SNS配信商流

1. プロモーション実施

1.1. RB東京に来る

1.1.1. 交通費はRB負担

1.1.1.1. 配信後キャストと記念撮影

1.1.2. ライブコマースにはゲスト、KOLのみ

1.1.2.1. 事前に紹介文はもらうようにする

1.1.2.2. KOL、ゲストとで打ち合わせできるようにする

1.1.2.2.1. ゲストレベルの高い場合はKOLとのみでゲストには運営側からの報告になる

1.2. RB東京に来ない

1.2.1. 配信中の写真を撮ってもらう

2. 見積もり(提案)

2.1. 100万円プラン

2.1.1. 単価の決定

2.1.1.1. 生配信

2.1.1.1.1. インセンティブ40%

2.1.1.1.2. 番組用SNSから売れた場合、インセンティブは取るか(待ち)

2.1.1.1.3. キャンペーン

2.1.2. 抽選10名にサイン書く

2.1.2.1. いつ書く?

2.1.2.1.1. 配信中(書いている事実を見せる)

2.1.2.2. 抽選する?

2.1.2.2.1. する

2.1.2.2.2. しない

2.1.2.3. 何に書くか?

2.1.2.3.1. サイン用紙

2.1.2.3.2. 小さめのサインカード?

2.1.2.3.3. 小さめのメッセージカードにメッセージ?

2.1.2.3.4. 商品に書けるものものは商品に書く

2.1.3. ③出演者との記念写真&配信のアーカイブを1ヶ月間HPに掲載

2.1.3.1. RBのHPに掲載できるか確認

2.1.3.1.1. HP更新費はRB負担

2.1.4. 配信中の決済リンク発行(PT)

2.1.4.1. 公式インスタ、公式WEIBOにサイトURLを貼って1商品限定の購入サイト

2.1.4.1.1. 在庫の事前確認

2.2. 200万円プラン

2.2.1. WEIBO企業公式アカウント申請代行

2.2.1.1. それには何が必要か?

2.2.1.1.1. 認証申請書

2.2.1.1.2. コミュニティ規約

2.2.1.1.3. 登記簿謄本

2.2.1.1.4. 担当者名刺

2.2.1.1.5. 担当者携帯番号

2.2.1.1.6. 企業ロゴ写真

2.2.1.1.7. 登録メールアドレス

2.2.2. KOLによるSNS投稿半年間サービス

2.2.2.1. 担当するKOLとRBの契約

2.2.2.1.1. 担当KOLの管理は誰がするのか

2.2.2.2. GN→担当KOLへの依頼費支払い

2.3. 300万プラン

2.3.1. KOL宣伝2名起用可能

2.3.1.1. 担当KOLとGNの契約

2.3.1.1.1. 担当KOLの管理は誰がするのか

2.3.1.2. GN→担当KOLへの依頼費支払い

2.3.1.3. インセンティブはどうするのか?

2.3.1.3.1. 生配信の時と同じ?

2.3.2. タオバオ出店

2.3.2.1. 出店には何が必要か?

2.3.2.1.1. 成分表の登録はマスト

2.3.2.1.2. 売りたい商品リスト(3商品まで)

2.3.2.1.3. 商品写真

2.3.2.1.4. 商品説明(日本サイトがあれば中国語に直す)

2.3.2.1.5. デポジットで25,000円かかる

2.3.2.2. 出店した時の在庫管理

2.3.2.2.1. IM倉庫(在庫管理しやすい)

2.3.2.2.2. 保税区倉庫はリスキー

2.3.2.2.3. 自社から発送

2.3.2.3. 年会費など出店に関する頭金以外の出費の説明

2.3.3. ページ代行作成

2.3.3.1. GNで対応できるか?

2.3.3.1.1. 全てできる

3. 在庫を倉庫へ送る

3.1. RBからIMまでの送料はRB負担

3.1.1. ヒアリングして見積もりを取った上で工程を決定

3.1.1.1. IMでできること

3.1.1.1.1. 入庫作業(数量確認)

3.1.1.1.2. 指示に基づく加工作業や検品作業

3.1.1.1.3. 保管

3.1.1.1.4. 出荷指示に基づく梱包作業

3.1.1.1.5. 指定の配送業者への引き渡し

3.1.1.1.6. その他の要望は相談可

3.2. 保管方法

3.2.1. 箱(ロット)のまま保管

3.2.1.1. 棚またはパレット保管

3.2.1.1.1. 1棚/10日:300円

3.2.1.1.2. 1パレット/10日:800円

3.2.1.1.3. 例えば、バラ1棚で保管しロットは1パレットで保管しますと

3.2.2. バラ保管

3.2.2.1. 棚保管(棚とはラックの一段のこと)

3.3. 契約してからいつ置けるか

3.3.1. 手順など確認した上で見積もり

3.3.1.1. 最短

3.3.1.1.1. 10日〜2週間

3.3.1.2. 一般的には

3.3.1.2.1. 1ヶ月〜1.5ヶ月

3.3.2. できるだけゆっくりしてもらった方がいい

3.4. ライブコマースで全て在庫を履けなかった場合

3.4.1. 保管方法に書いてる内容で対応可

3.5. 梱包作業はIMでしてくれるのか

3.5.1. できる

3.5.1.1. ピッキング、梱包、所定納品書同封、送り状の貼付までの作業で250〜300円くらい

3.5.1.2. それに加え、配送料

3.5.1.3. これらはヒアリングして見積もり出す

3.5.2. 梱包材は指定のものがあれば対応可能

3.5.2.1. その場合梱包材の保管量が発生する

3.5.2.2. ちょうどいいものを探して欲しい場合は対応できる

3.5.3. 加工や検品作業が発生する場合は関東拠点になる場合がある

3.6. 国内の在庫管理をどうするか

3.6.1. 決済から管理できる

4. 契約

4.1. GNーRBの契約(企業管理はPT)

4.1.1. 在庫を何個で契約するか

4.2. KOLの所属事務所とRB契約?

4.3. IMーRBの倉庫契約

4.3.1. 支払いはどのように行うか聞く

4.4. LZ→RBの物流の契約

5. 当日段取り打ち合わせ

5.1. サインはどのように商品と送るか

6. 商品が売れる

6.1. 100万円プラン

6.1.1. インスタ配信

6.1.1.1. ライブ中にどうやって決済?

6.1.1.1.1. ストーリーに決済リンクを貼る

6.1.2. WEIBO配信

6.1.2.1. ライブ中にどうやって決済?

6.1.2.1.1. 配信中の決済がどのように行われ、どこの口座にそれが振り込まれるか、そこで歩合分を取ることができるのか小川はいまいち理解できていない

6.1.3. サインの同封

6.1.3.1. IM倉庫で無作為に入れてもらう

6.1.3.1.1. それは可能かIMに確認

6.1.3.2. ライブ中に描く場合は石鹸を10個スタジオに置いておき、そこからサインと一緒に配送

6.1.3.2.1. スタジオから関空まで費用はRB負担

6.2. 200万円プラン

6.3. 300万円プラン

6.3.1. 別でKOLのライブコマースをやる場合、

6.3.2. SNS配信と違う日に在庫お金が動く

6.3.2.1. 在庫

6.3.2.1.1. 基本的に動きはSNS配信と同じ

6.3.2.2. お金

6.3.2.2.1. ライブコマースの

6.4. 物流でのRB→LZに対する支払い

6.4.1. 当月締めの翌月末払い

6.4.1.1. 請求書は翌月の10日までに届く

7. 請求書

7.1. GN→RB

7.2. IM→RB

7.3. LZ→RB(物流が発生した時)

8. RBからの見え方

9. ヒアリング

9.1. 予算(100万はブランディング寄り)

9.2. 商品の単価(日本、中国)

9.2.1. キャンペーンではギリギリの価格で攻めたい

9.2.1.1. 中国での一般価格は高くて良い

9.3. 原価(条件として必要。方法が変わってくる)

9.4. 販売方法(店舗卸、ネット販売etc...)HP、ECサイトも見たい

9.5. 自社サイト

9.6. 毎月の販売個数(合計と、販売方法別の個数)

9.7. 今の在庫数→在庫何個で契約するか

9.7.1. PTとIMが契約しておく?

9.7.1.1. 倉庫はRTとクライアントが契約

9.7.1.1.1. パレット→110cm×110cm×150cm

9.7.1.1.2. 棚→横に180cm

9.8. 商品の強み

9.8.1. キャッチコピーみたいなのがあったほうが売りやすい

9.9. 中国に既にモール出しているか

9.9.1. タオバオへ出店する際に必要なこと

9.9.1.1. 成分表

9.9.1.1.1. 物流、ノリさんで確認

9.9.1.2. 売りたい商品リスト(出す時でいい)

9.9.1.3. 商品写真

9.9.1.4. 商品説明

9.9.1.5. デポジットで25,000円かかる

9.9.2. WEIBO企業公式アカウント申請

9.9.2.1. 認証申請書

9.9.2.2. コミュニティ規約

9.9.2.3. 登記簿謄本

9.9.2.4. 担当者名刺

9.9.2.5. 担当者携帯番号

9.9.2.6. 企業ロゴ写真

9.9.2.7. 登録メールアドレス

9.10. 中国語はできるか→SNSの運用などできるか

9.11. 急に在庫が動くが管理は大丈夫か→難しければ倉庫準備できる

9.12. 広告費と別に交通費や商品の送料、倉庫の保存費かかるけどそこの認識

9.12.1. インセンティブも教えていく

9.13. 最終のゴールは今の在庫を履くことか、大きく認知させることか

9.14. 製造発注はどれくらいかかるか

10. 入金

10.1. RB→GNへ入金

10.1.1. GN→KOLへ広告手数料入金

10.1.2. GN→PTへ広告仲介手数料入金

10.1.2.1. PT→LZへ広告仲介手数料入金

10.2. 期間、個数、保存状況、梱包できるかできないかによる契約金支払い