1. Teoría del beneficio del empresario
1.1. Los economistas del siglo XIX aseguraban que la iniciativa de convertirse en empresarios se fundamentaba en la propensión o aversión al riesgo de la persona. Por lo que se consideraba que “ a mayor riesgo, mayor rentabilidad”
2. Teoría de los 5 factores de la personalidad
2.1. Este modelo nace en el año 1933 pero no se consolidará como teoría hasta el año 1993, de hecho, nace a raíz de diversos estudios que trataban de averiguar cuáles son los factores y desencadenantes para explicar la personalidad de las personas.
2.1.1. Según Goldberg los factores de la personalidad son los siguientes y que se representan por la palabra OCEAN por sus siglas en inglés. Factor O (apertura a la experiencia) Factor C (Responsabilidad) Factor E (Extroversión o extraversión) Factor A (Amabilidad) Factor N (Inestabilidad emocional) .
3. Teoría de los rasgos de personalidad de Allport
3.1. La conducta humana responde a la necesidad de conducirse de acuerdo a lo que denomina un funcionamiento propio, es decir que a pesar de que cada persona es única existen patrones de comportamiento comunes.
3.1.1. Allport distinguió tres tipos de rasgos en función de su grado de penetración e influencia en el comportamiento de las personas. • Rasgos cardinales • Rasgos centrales • Rasgos secundarios
4. Competencia y función empresarial. Israel M. Kirzner
4.1. Esta teoría está basada en el equilibrio del mercado, lo que implica que el análisis económico no debería tener en cuenta las leyes de la oferta y demanda, debe de considerar la forma en que funcionan dentro del mercado, es decir se debe de conocer el proceso que se llevó a cabo para alcanzar el equilibrio.
5. Teoría de Schumpeter
5.1. Según este economista el empresario era el promotor fundamental del desarrollo capitalista y su finalidad principal es innovar, por lo que consideraba que el papel de empresario es detectar y poner en marcha una nueva oportunidad de negocio.
6. 1. Teoría de Andy Freire.
6.1. Andy Freire propuso una teoría del triángulo invertido el cual se combina por 3 componentes los cuales son: • Idea: Para poder iniciar un emprendimiento es importante contar con una idea de sobre que será el emprendimiento. • Capital: El dinero es fundamental a la hora de emprender ya que por medio de este se realizan las compras de todo lo necesario para el emprendimiento. • Emprendedor: El punto de apoyo es el emprendedor, dado que es el que lleva acabo la idea de negocio.
6.1.1. De la perseverancia y firmeza del emprendedor depende el éxito o fracaso del proyecto, por eso el problema transcendental no es el capital ni la idea, porque emprender va más allá de una actitud mercantil o un conjunto de conceptos.
7. Emprendimiento según la Escuela Austríaca:
7.1. Para Mises, el emprender es una actividad que está presente en todas las acciones humanas debido a las incertidumbres que están presentes al realizar estas acciones. Para Kirzner, él emprendedor gana siempre y cuando se mantenga alerta a las oportunidades que existen y se dan en las situaciones de desequilibrio, es importante estar atento a estas oportunidades antes que los demás.
7.1.1. Características: • Es una escuela de pensamiento económico que defiende un enfoque individualista metodológico para la economía. • La posición de esta escuela es considerada heterodoxa en la teoría económica actual.
8. El emprendedor según Howard Stevenson:
8.1. De acuerdo a Stevenson, “el emprendimiento es una cualidad que se genera a partir de las oportunidades de mercado que una persona puede identificar para satisfacerlas”. Stevenson interpretó la mentalidad emprendedora en la década de los 80’s como un sistema de gestión apoyado más en las oportunidades que en los recursos.
9. Teoría de Allan Gibb
9.1. Para Gibb las entidades de educación deberían de enfocar su esfuerzo en la educación empresarial, para Gibb el proceso empresarial es la interacción de 4 variables las cuales permiten al empresario constituir su empresa:
9.1.1. • Motivación y determinación: Acá se reflejan los factores culturales que motivan o dificultan el inicio de una nueva empresa. • Idea y mercado: Se refleja la factibilidad real que tiene el negocio. • Habilidades: Se demuestran los conocimientos, experiencias que el emprendedor necesita para poder liderar el negocio. • Recursos: Hace referencia a lo económico que se representa dentro de la iniciación del negocio, con los que se cuenta y con los que son necesarios.