¿QUE NECESITO SABER PARA GESTIONAR EL CAMBIO?
El avance de la tecnología y la transformación del hábito de consumo de los clientes han generado que las organizaciones también empiecen a implementar modificaciones internas en el negocio para poder alcanzar sus objetivos estratégicos. Para ello necesitamos conocer los 3 tipos de cambios los cuales son cambios de desarrollo, de transición y transformacional.
1. PASOS PARA REALIZAR UNA GESTIÓN DEL CAMBIO:
1.1. DETECTAR LA SITUACIÓN ACTUAL
1.2. ESTUDIAR EL POSIBLE IMPACTO
1.3. ACCIONES QUE ASEGUREN EL CAMBIO
1.4. PACIENCIA
1.5. EVALUAR LOS RECURSOS DISPONIBLES
1.6. ESTUDIAR SU RENTABILIDAD
1.7. IMPLEMENTAR EL CAMBIO
1.8. SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN DEL CAMBIO
2. ¿QUE ES UN ENFOQUE ESTRUCTURADO?
2.1. un enfoque estructurado sirve para gestionar los aspectos de cambio relacionados con las personas y la organización para lograr los resultados comerciales deseados. Su objetivo es ayudar a la administración, los empleados y las partes interesadas a aceptar y aceptar el cambio en su entorno empresarial actual.
3. ¿CUANDO SE PAPLICA?
3.1. DETONANTES
3.1.1. DETONANTES EXTERNOS
3.1.1.1. AMENAZAS COMPETITIVAS
3.1.1.2. DEMANDAS DEL CLIENTE
3.1.1.3. NUEVAS TECNOLOGIAS Y O LEGISLACIONES
3.2. DETONANTES INTERNOS
3.2.1. PLANES ESTRATEGICOS
3.2.2. RENDIMIENTO INTERNO
3.2.3. MEJORA CONTINUA
3.2.4. HACER MAS CON MENOS
4. CLAVES PARA UNA BUENA GESTIÓN:
4.1. FUNDAMENTAR EL CAMBIO
4.2. RESPETO POR EL PASADO
4.3. LÍDERES DEL PROCESO
4.4. COMUNICACIÓN
4.5. GRUPOS DE TRABAJO
4.6. FLEXIBILIDAD
5. BENEFICIOS DE UNA GESTIÓN DEL CAMBIO:
5.1. ESTABILIDAD
5.2. POSICIONAMIENTO
5.3. EVOLUCIÓN CONSTANTE
5.4. SEGURIDAD PSICOLÓGICA
5.5. CRECIMIENTO A FUTURO
6. ¿POR DONDE EMPEZAR?
6.1. DESAROLLO UN ENFOQUE PERSONALIZADO Y A ESCALA
6.1.1. INDICE DE IMPACTO
6.1.2. TACTICAS ESPECIALES
6.1.3. PREPARACION DEL EQUIPO
6.2. CREAR ENTREGABLES PARA APOYAR EL PLAN
6.2.1. PLAN DE COMUNICACIÓN
6.2.2. PLAN DE COACHING
6.2.3. PLAN DE CAPACITACIÓN
6.3. ASEGURAR QUE EL CAMBIO SE MANTENGA
6.3.1. RETROALIMENTACIÓN
6.3.2. AUDITORIAS DE CUMPLIMIENTO
6.3.3. ACCIONES CORRECTIVAS
6.3.4. MEDICIONES