営業 トランスペアレント
疋田 大樹により
1. 社内ルール
1.1. 姿勢のルール
1.2. 数字のルール
1.2.1. 毎日1アポ
1.2.2. チャレンジ目標へのチャレンジ
2. 疋田の役割
2.1. 研修
2.1.1. 在り方
2.1.1.1. 感謝力
2.1.1.2. 社会のルール
2.1.1.3. 需要と供給バランス
2.1.1.4. 潜在意識セミナー
2.1.2. やり方
2.1.2.1. PDCAサイクル
2.1.2.2. 売上管理
2.1.2.2.1. KPI / KG I設定
2.1.2.2.2. 先行管理
2.1.2.3. OODAループ
2.1.2.4. 時間管理・スケジューリング
2.1.2.5. 新規顧客開拓方
2.1.2.5.1. 入り口から出口戦略
2.1.2.6. 報・連・相について
2.1.3. コミュニケーションスキル
2.1.3.1. 聞く力
2.1.3.2. 伝える力
2.1.3.3. 質問力
2.1.3.4. その他
2.1.4. 営業について
2.1.4.1. 営業とは
2.1.4.2. 営業を行う上でも心得
2.1.4.3. 紹介営業について
2.1.4.4. SPIN話方
2.1.4.5. インサイドセールス
2.1.5. その他
2.1.5.1. ピラミッド型の組織作り
2.1.5.2. 社長の仕事、No.2の仕事、幹部の仕事
2.2. 数字管理
2.2.1. 毎日のPDCA
2.2.2. 月1回 振返り 全体MT