1. 内部留保しすぎてない
2. 良い木
2.1. 枯れない
2.1.1. 条件
2.1.1.1. 適度な水
2.1.1.2. 害虫がいない
2.1.1.3. 適切な土の密度
2.1.1.4. 適度な剪定
2.1.1.5. 水
2.1.1.5.1. お金
2.1.1.6. 土
2.1.1.6.1. 木を支えるのは根っこ
2.1.1.6.2. 根っこを支えるのは土
2.1.1.6.3. 資本金
2.1.1.6.4. 市場？
2.1.1.7. 葉っぱ
2.1.1.7.1. 土がしっかりしてる
2.1.1.7.2. 葉緑体（社員）
2.1.1.7.3. ちゃんと成長を続けている
2.1.2. 最低条件
2.1.2.1. 成長や余裕ができる
2.1.2.1.1. 成長性
2.1.2.1.2. 適切な環境
2.1.2.2. 最も重要な条件
2.1.2.2.1. 収益性
2.1.2.2.2. 生産性
2.1.2.2.3. 安全性
2.1.2.3. ステイクホルダー
2.1.2.4. 酸素
2.2. 倒れない
2.2.1. 災害時に強い
2.2.2. 幹や根が強い
2.2.2.1. 倒産しない
2.2.2.1.1. 経済的余裕
2.2.2.2. 維持力
2.2.2.2.1. 収益力
2.2.2.3. 安全性
2.2.2.3.1. 生産性ありき
2.2.3. 虫が集まる
2.2.3.1. 花粉が広がる
2.2.3.1.1. 企業の繁栄
2.3. 花が咲く
2.4. 実がなる
2.4.1. 社会貢献
2.4.1.1. 利潤を出している
2.4.1.1.1. 配当金
2.4.2. 酸素をいっぱい出す
2.4.2.1. 収益性
2.4.2.2. いろんな人がよろこぶ
3. 原因
3.1. 枯れる
3.1.1. 不足
3.1.2. 水
3.1.2.1. 過多
3.1.2.1.1. 根腐れ
3.1.2.2. お金
3.1.2.3. 栄養素
3.1.2.3.1. 高すぎると呼吸ができなくなる
3.1.2.3.2. 足りないと病気になる
3.1.3. 密度
3.1.4. 土
3.1.4.1. 需要
3.1.5. 害虫
3.1.5.1. ライバル企業
3.1.6. 剪定
3.1.6.1. 枯れている部分を切り落とす
3.1.6.1.1. 切りすぎると×
3.1.6.1.2. 不採算事業関係？
3.2. 倒れる
3.2.1. 根
3.2.2. 水
3.2.3. 土
3.2.3.1. 栄養素
3.2.4. 密度
3.2.4.1. 低すぎると倒れる
3.2.5. 外部環境
3.2.5.1. 台風とか
3.2.5.2. 土砂崩れとか
3.2.5.3. 景気
3.3. 咲かない
3.3.1. 花や果実
3.3.1.1. 利益
4. 雨
4.1. お金
5. 光合成
5.1. 2％しか水分が使われていない
6. 天候
6.1. 景気
7. 順番
7.1. 倒れるが先
7.1.1. 成長段階
7.1.1.1. 根
7.1.1.1.1. 葉
7.2. 枯れないが先
7.2.1. 植物的な順番
7.2.1.1. 植物として生き抜く力
7.2.2. 前提条件
7.2.2.1. そもそも木として成立するかどうか
7.2.3. 成長後に災害が来ても倒れない
7.3. 企業の捉え方
7.3.1. 木として考えるか
7.3.2. 植物として考えるか
7.3.3. 両方考える
7.3.3.1. 考えることが多くなる
8. 企業
8.1. お金
8.1.1. 内部留保
8.2. 成長サイクル
8.2.1. 木の成長段階
8.2.2. 幼年期
8.2.2.1. 創業したて
8.2.2.1.1. 植物の種
8.2.3. 成長期など
8.2.3.1. 安定性や成長性を当てはめる
8.3. ６つの経営資源
8.3.1. ヒト
8.3.1.1. 適材適所
8.3.1.2. 人件費
8.3.1.3. 養分？
8.3.1.3.1. 人は多すぎても良くない
8.3.2. モノ
8.3.2.1. 製品
8.3.2.2. 機械
8.3.2.3. 設備
8.3.3. カネ
8.3.3.1. 予算
8.3.4. 情報
8.3.4.1. 顧客データ
8.3.4.2. ノウハウ
8.3.5. 時間
8.3.5.1. 製品を世に出すまでの期間
8.3.5.2. 作業効率
8.3.6. 知的財産
8.3.6.1. ブランド
8.3.6.2. 技術
9. 軸
9.1. 成長
9.1.1. ベンチャー
9.2. 木
9.2.1. 大企業に注目
10. 廣橋先生からのアドバイス
11. 指標
11.1. 収益性
11.1.1. こんどう
11.1.2. おさだ
11.2. 安全性
11.2.1. ふゆな
11.3. 生産性
11.3.1. ふみな
11.3.1.1. 企業に悪影響を及ぼすもの
11.3.2. 安定性