8 тема РАР
Đậu Trangにより
1. Ограничения
1.1. Нехватка литературы по выбранной теме
1.2. Ограничение по времени
2. Ресурсы
2.1. Информационные ресурсы (интернет, сайты, Website компании, научные статьи)
2.2. Хmind - Создание mind map
3. Основные этапы выполнения работы
3.1. Формы и методы повышения квалификации персонала организации
3.2. Анализ зарубежного опыта организации процесса повышения квалификации персонала (на примере японских, американских и европейских предприятий)
3.3. Анализ системы повышения квалификации персонала компании Винамилк Вьетнама
3.4. Оценка действующей системы повышения квалификации персонала компании Винамилк Вьетнама
4. Основные направления
4.1. Создание плана в виде mind map
4.2. Выполнение расчетно-аналитической работы
4.3. Защита работы
5. Участники
5.1. Я - автор работы
5.2. Преподаватель - оценка работы
5.3. Компания Винамилк Вьетнама, система повышения квалификации кадров - объект исследования
6. Цель исследования
6.1. проанализировать формы организации процесса повышения квалификации кадров
6.2. Рассмотреть формы и методы повышения квалификации персонала организации в компании Винамилк Вьетнама
7. Задачи исследования
7.1. Проанализировать основные понятия по проблеме исследования
7.2. Проанализировать основные способы, формы и методы обучения персонала
7.3. Проанализировать российский и зарубежный опыт повышения квалификации персонала
7.4. Проанализировать систему внутрифирменного обучения персонала в компании Винамилк Вьетнама
8. Методы исследования
8.1. Анализ теоретических источников
8.2. Обобщение полученной информации