従業員がホームページやブログの運用をやってくれないワケ

1. WEBの業務は理解が必要

1.1. 周りの人の理解

1.1.1. ブログの作業などは、遊びではない

1.1.2. それやってお金になるの？、売上につながるの？

1.2. 慣れるまで時間がかかる

2. まとめ

2.1. なんでホームページやブログを運用するのか？を明確にする

2.2. 現場や上司の理解や協力は必須

2.3. 兼業、兼務でも目標や運営業務を行うことによる評価をキチンとする

2.4. WEB担当者をひとりぼっちにはしない

3. ぼっちにすると続かない

3.1. 運用すると悩みや壁にぶち当たる

3.1.1. 業務の優先順位

3.1.2. ブログのネタ

3.1.3. 運営の方向性

3.2. 運用上の悩みや相談を邪険にすると・・・。

3.3. わかっているようでわかっていないということがあっても我慢

4. 業務の指示のやり方

4.1. なぜやるのか？を伝えてますか？

4.2. とりあえず・・・で依頼すればとりあえずでしかない

4.3. 業務や作業に目標と評価はセット