DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

1. Formulación de finalidades de una organización.

2. Etapas

2.1. FORMULACIÓN: Identificar recursos y problemas de la empresa para el diseño de la estrategia.

2.2. IMPLEMENTACIÓN: Desarrollar el plan de estrategia.

2.3. EVALUACIÓN: medir la estrategia para mejorar el funcionamiento de la empresa.

2.3.1. Matriz DOFA

3. Componentes

3.1. MISIÓN: Lo que es la empresa y el por qué de su existencia.

3.2. VISIÓN: Proyección a futuro.

3.3. OBJETIVOS: Ayuda a dirigir y controlar el éxito la empresa.

3.4. ORGANIGRAMA: esquema de organización de la empresa.

4. Funcionamiento

4.1. Perdurabilidad

4.2. Sostenibilidad

4.3. Crecimiento

5. Análisis estratégico

5.1. Análisis de marketing

5.2. Desarrollo y mantenimiento

5.3. Decisiones por altos ejecutivos

5.4. Habilidades

5.5. Funciones estratégicas

5.6. Indicadores de procesos claves

5.7. Socialización de análisis

5.8. Oportunidades de aprendizajes

5.9. Desarrollo de capacidades

5.10. Importancia de informe anual