Funciones Administrativas

1. Planeación

1.1. "La planeación proceso mediante el cual se intenta aumentar la probabilidad de resultados futuros deseados por encima dela probabilidad de ocurrencia al azar" Giegold, william

1.1.1. La planeación es determinar de lo que se va a hacer, las decisiones importantes que se tomarán, el establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las celulas de trabajo, entre otras.

1.1.1.1. Evaluar la situación actual. ... Definición de metas y objetivos. ... Elaborar el plan de acción. ... Asignación de recursos. ... Ejecutar el plan. ... Control. ... Precisión. ... Flexibilidad

2. Organización

2.1. Otra de las actividades administrativas es ser capaz de organizar el capital humano de forma eficiente. La administración debe organizar a los recursos humanos y los materiales necesarios para lograr así cumplir con los objetivos de la organización

2.1.1. La adecuada Organización del Personal contribuye a formalizar la Comunicación, Colaboración, Compromiso y Cumplimiento (4 C's) de las actividades que deben realizar todos los equipos de trabajo para cumplir con los objetivos establecidos en la Estrategia Competitiva de la empresa

3. Dirección

3.1. La administración de una empresa tiene que supervisar día tras día que los trabajadores cumplan con sus labores, mientras los motivan para que se logren las metas de la compañía. Aunque existan varios supervisores todos deben cumplir las políticas de la empresa y guiar a sus subordinados de acuerdo a las directrices.

3.1.1. Decidir qué se tiene que hacer

3.1.2. Hacer que las personas hagan lo decidido

3.1.3. Asegurar que las actuaciones sean las correctas

4. Control

4.1. el administrador debe controlar que las actividades de la empresa se ajusten a las políticas y objetivo de la misma.

5. Planificar lo que quiere la empresa, con lo que conlleva las adversidades y estrategias para que pueda cumplir sus objetivos. Organizar correctamente los recursos materiales y humanos con la finalidad de aprovechar los mismos. Dirigir las diferentes áreas y departamentos para que se alineen con los objetivos de la empresa. Coordinar las actividades de cada empleado para que logre el objetivo de su área. Y de esa manera ayudar a cumplir los objetivos generales de la empresa. Controlar que se sigan los diferentes procesos y normas con los que se identifica la organización.