Aグループ

1. 収支

1.1. 過剰人員による収支改善

1.1.1. 適応型

1.1.1.1. 人財リソースの選択と集中

1.1.1.2. 余剰人員の活用方法

1.1.1.2.1. 維持管理業務への転換

1.1.2. 変容型

1.1.2.1. 新たな収入源の創造（施工管理ITシステム）

1.1.2.1.1. IT人材の転用

1.1.2.2. 派遣業へ参入

1.1.2.2.1. キャプティ・テックの業態の見直し

1.2. 収支に見合った仕事の選択

1.2.1. 適応型

1.2.2. 変容型

1.3. 人財確保と人財活用

1.4. 市場動向に合わせたスピード感

2. 労働力

2.1. 雇用制度の見直し

2.2. 労働力の広域確保（地産地消）

2.3. 同業・他業種との統合

2.4. 労働力ネットワークの構築

2.5. 技術力不足（基盤事業以外の工種対応）

2.5.1. 適応型

2.5.1.1. 人財の教育

2.5.1.2. 熟練者の活用による社内整備

2.5.2. 変容型

2.5.2.1. M&Aによる技術者確保