GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. MODELOS ACTUALES

1.1. Gestión estratégica y prospectiva

1.2. Gestión por procesos

1.3. Gestión del talento

1.4. Gestión del conocimiento

1.5. Gestión por competencias

2. METAS

2.1. Retener el talento en la compañía

2.2. Ofrecer ventajas a los empleados

2.3. Captar y desarrollar las personas que necesita para impulsar la empresa

3. Una empresa comprometida con la gestión del talento estudia primero las tendencias del mercado laboral para tratar de captar y desarrollar a las personas que necesita para impulsar su negocio.

4. Luis Fernando Carmona Urrea Código: 98.483.914

5. FASES

5.1. 1. Estrategia

5.2. 2. Selección de Personal

5.3. 3. Evaluación

5.4. 4. Desarrollo

5.4.1. Formación

5.4.2. Movilidad

5.5. 5. Retención del Talento

6. QUÉ ES?...

6.1. Estrategia de una organización para la contratación, capacitación y retención de los empleados que desarrollan un mejor rendimiento.

7. OBJETIVOS

7.1. Retener e identificar candidatos para formar equipos de alto rendimiento

7.2. Identificar potenciales talentos dentro de la compañía

7.3. Ubicar al individuo en una posición donde sus habilidades sean desarrolladas de manera óptima.

7.4. Detectar y satisfacer las necesidades y motivaciones que tienen los colaboradores

7.5. Obtener un equilibrio entre los objetivos de cada individuo y los de la empresa.

8. IMPORTANCIA

8.1. Menos pérdidas económicas ligadas a costes

8.2. Aumento de la productividad

8.3. Mejor clima laboral

8.4. Mayor satisfacción laboral

8.5. Incremento de la lealtad

9. PROCESOS

9.1. - Para integrar personas

9.2. - Para organizar a las personas

9.3. - Para recompensar a las personas

9.4. - Para desarrollar a las personas

9.5. - Para retener a las personas

9.6. - Para auditar a las personas