Mapa Mental

1. Directivos y gerentes emprendedores, se logran los cambios en las sociedades y su progreso y bienestar. Está en manos de los gobernantes, directores, gerentes, empresarios y gestores de las organizaciones y de las empresas, poner en práctica los principios de la administración científica.

2. Mision

2.1. Su misión era la organización, planeación inversión, organización y ejecución. Desarrollaron teorías más generales que desarrollan los gerentes o administradores y lo que establece al buen ejercicio de la administración para alcanzar las metas que se proponen y hacer crecer la empresa es por esto que con la ayuda de sus miembros se alcanzas las metas propuestas.

3. Fenómeno administrativo, en sus diferentes manifestaciones: como ciencia o teoría susceptible de ser aprendida y enseñada en el proceso de formación profesional; como técnica, cuyos principios y postulados son aplicables en Ia ejecución de procesos admi- nistrativos y, como arte o actividad humana que capacita y caracteriza al lider y facilita sus actividades de dirección, gerencia y gestión.

3.1. Empresarios, emprendedores e interempresarial.

4. Teorías, principios, técnicas y métodos que los administradores, investigadores, historiadores y prácticas de la acción humana administrativa han venido experimentando, compilando, estudiando, clasificando y reuniendo en un cuerpo de conocimientos que forman hoy una teoría administrativa susceptible de ser conocida y aprendida como cualquier otra forma de ciencia, arte o campos del saber humano.

4.1. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar actividades o funciones que en la teoría clásica se conoce como el proceso administrativo

5. Planeación - Organizacion - Dirección - Coordinación – Control

5.1. Es decir la acción humana administrativa. Por este camino se ha llegado a varias teorías. Una de éstas, tal como lo venimos exponiendo, señala que las funciones administrativas de planeación, organización, dirección, coordinación y control se ejecutan mediante ciclos de acción humana que comprenden la toma de decisiones, la programación, la comunicación y el control y la evaluación que retroalimenta todo el proceso y proporciona los fundamentos para las nuevas decisiones

5.1.1. Cuidar los bienes de otro, de encargarse de los asuntos de otroi Por extensión, administrar significa encargarse y cuidar de los asuntos de uno mismo. Cuidar y manejar los propios bienes

6. Varios elementos: el artista, o sea la persona que posee habilidades capaces de producir una obra de arte; las condiciones sociales y culturales que facilitan el desarrollo

7. Empresa, es una acción difícil que se acomete para lograr algo que se desea. La acción ardua o difícil llamada Empresa 11 puede referirse a cualquier tipo de actividad humana como lo puede ser la construcción de una carretera o de un edificio, la organización de un negocio

8. Práctica administrativa es pues el desarrollo de un conjunto de técnicas aplicables en los diferentes procesos administrativos Por ejemplo: técnicas para estructurar planes; técnicas para distribuir y organizar el trabajo; técnicas para dirigir al personal; técnicas para coordinar las actividades; técnicas de control; técnicas para calcular un presupuesto; técnicas para diseñar un plan de ventas técnicas para negociar con los compradores cada proceso y una gran habilidad para el manejo de esos elementos, en especial el elemento humano, considerado como el más valioso de los recursos para la racionalización del trabajo la práctica administrativa debe cumplir con la exigencia de ser un fino arte, el arte de administrar.

8.1. Carlos Dávila. Administración "es una práctica social que se esquematiza como el manejo de los recursos de una organización a través del proceso administrativo de planeación, coordinación, dirección organización y control”.

9. Visión

9.1. Crear liderazgo habilidades Involucra la interacción de personas, y de grupos de personas, que trabajan de manera conjunta en la búsqueda de objetivos compartidos con la implementación de distintos recursos financiero.

10. Los administrativistas más entusiastas no vacilan en calificarla como la ciencia más importante que empezó a estudiarse en el Siglo XIX, con los clásicos Taylor9 y Fayoll", tuvo gran desarrollo durante el Siglo XX y se continúa estudiando con gran entusiasmo en nuestros días

10.1. Hombre ha tenido que desarrollar, actividades administrativas para satisfacer sus necesidades de todo orden (materiales, culturales, sociales, espirituales), se comprenderá por qué la Administracion toma tanta importancia a medida que aumenta la población y crecen las demandas de bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas también crecientes.

11. Metas

12. Valores

12.1. Sus valores se basan en la igualdad y respeto en el que se logra que la empresa cree el ambiente necesario para que sus empleados y compradores estén a gusto y se sientan como en familia.

13. Politicas

13.1. Son las de garantizar que los que componen su empresa sean ttratados con las bases legales de respeto por sus derechos y velar por que cada miembro se sienta realizado y comodo

14. Crear empresas productivas que sean capaces de conseguir sus logros haciendo que está crezca y brinde oportunidades de empleo a la sociedad y ahorro con sus productos.