ORGANIZACION Y LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA

1. HENRY FAYOL

1.1. pionero de la actividad de la gestión.

1.1.1. APORTES: Haber dado la materia prima para conformar los estudios y la profesion de la administracion.

1.1.1.1. Fayol le interesa la eficiencia en conjunto (ve las operaciones de la empresa.)

2. Esquema Básico

2.1. Operaciones De La empresa

2.1.1. Operaciones Tecnicas

2.1.1.1. Operaciones comerciales

2.1.1.1.1. Operaciones financieras

3. Principios de la administración

3.1. Division del trabajo

3.1.1. "Dávila Los categorizo"

3.1.1.1. Relaciones de poder

3.1.1.2. Relacionados con las características deseadas en los agentes de cuerpo social

3.1.1.3. Estructurados alrededor del trabajo y su remuneración.

3.2. autoridad y responsabilidad

3.3. disciplina

3.4. unidad de mando

3.5. unidad de direccion

3.6. subordinación del interés particular

3.7. remuneración

3.8. centralización

3.9. jerarquía

3.10. orden

3.11. equidad

3.12. estabilidad del personal

3.13. iniciativa del personal

3.14. espíritu de cooperación

4. Procedimientos de la administracion.

4.1. Estudio general

4.2. el programa de accion

4.2.1. provisión

4.3. informe un subordinado a su jefe

4.4. las conferencias de jefes de servicio

4.4.1. instrumento para la coordinación

4.5. organigrama

4.6. cronometraje

5. Visión Del Fayolismo

5.1. La organizacion como un todo.

5.1.1. BUSCABA RESOLVER.

5.1.1.1. LA EFICIENCIA DE LA ORGANIZACION.

5.1.1.1.1. Como maximizar esa eficiencia de la organizacion en conjunto.