23/10~24/9達成事項

1. 財務経理(玲菜さん入社で三好稼働減った)

1.1. 玲菜さん正社員化

1.1.1. モチベUP

1.1.2. 経理効率UP

1.1.2.1. 三好の経理工数DOWN

1.2. バクラク導入

1.2.1. 決済機能分散

1.2.2. 経費処理効率化

1.3. 融資

1.3.1. 2銀行開拓

1.3.1.1. 6000~1億調達可能状態を作った

1.4. 月次決算開始

1.5. 月次業務一覧化

1.5.1. 定常業務へ落とし込みができた

2. 税務

2.1. 税務調査 追徴額を 500~1000万減額

2.2. 牧山さん 毎年数百万の 節税見込み(とんとん)

3. 法務

3.1. 契約書50枚以上 電子契約39枚 紙契約書??

3.1.1. 役員陣の裁量で契約できるものも見ている ノールック丸投げゆえに時間かかる

3.2. 副次効果

3.2.1. 吉田先生コスト削減 相場の1/3でやってくれてます 月10~15万の稼働をチャラに

4. 人事採用

4.1. 一応採用回した

4.1.1. リメイク⇒香澄さん内製化

4.2. 人事は不足感

5. 総務

5.1. 体制構築

6. 交渉系

6.1. 共立400万売掛回収

6.2. ESTHマージン 交渉し担保

6.2.1. ESTHの製造マージン 巨利につながる

7. 巻き取り

7.1. 秘書青木さん 長谷川さんから 実質引き取り

8. 労務(定常業務は手放せた)

8.1. 退職合意書

8.1.1. ユ・川辺・若月・成澤など要注意人物との退職時交渉

8.1.1.1. 退職勧奨プログラム策定

8.2. 10名以上の入退社手続き

8.2.1. 入退社手続きの一覧化

8.3. 香澄さんに引継ぎ済み

9. フロント＆アライアンス

9.1. 試算表

9.1.1. 案件開始時 peek 辻元さん メンズコスメ テイラーアップ bitstar

9.2. ヘアアイロン

9.2.1. 来年ローンチ 目標に進行中

9.2.1.1. 来期以降 安定的に利益を生む 事業の期待

9.3. Ms.

9.3.1. M&A仲介動き回った

9.3.1.1. 売却時は仲介手数料 数百万は取ります

9.4. 業務管理支援

9.4.1. ライブナビさん 全社管理シート

9.4.1.1. ライブナビグリップ◎ 野口社長信頼◎

9.4.2. ビーマイ

9.4.2.1. 総額~100万売上見込み 大規模なシステム導入支援など につながれば面白い

9.4.3. ライブナビ在庫管理

9.5. 補助金支援

9.5.1. ライブナビ50～100万