1. Qual a relação do coaching na liderança?
1.1. A liderança coaching é quando um líder ajuda pessoas a identificar objetivos e desenvolver um plano de ação para atingi-los.
1.1.1. E como funciona o coaching?
1.1.1.1. pode ser definido como um processo de autoconhecimento e descoberta voltado para a vida pessoal e profissional.
2. O Líder coach e o Feedback
2.1. O líder coach precisa adotar uma comunicação construtiva, ou seja, utilizando linguagem positiva e ter alguns cuidados como :
2.1.1. Ser cordial, manter contato visual durante a conversa, observar que alguns colaboradores precisam de mais feedback do que outros e realiza-los sempre que solicitado por sua equipe.
2.2. o feedback é uma técnica na qual os gestores podem auxiliar os funcionários a tornarem-se conscientes de seus próprios desempenhos, sejam eles negativos ou positivos.
2.3. Qual os beneficios do feedback?
2.3.1. Permitir que os funcionários melhorem seu desempenho, construir um bom relacionamento entre chefia e colaborador e alinhar o colaborador aos objetivos estipulados pela chefia.
3. O que é LÍDER?
3.1. indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar outros.
3.1.1. Como liderar?
3.1.1.1. Liderança formal
3.1.1.1.1. acontece quando a pessoa se torna líder por ter passado a ocupar uma posição ou um cargo que lhe confere autoridade.
3.1.1.2. Liderança informal
3.1.1.2.1. quando a pessoa exerce a liderança independentemente do cargo que ocupa ou da estrutura da organização; é um líder que surge naturalmente dentro de um grupo
3.1.2. Quais as caracteristicas de um bom líder?
3.1.2.1. Manter a equipe organizada
3.1.2.2. Administrar conflitos
3.1.2.3. Comunicação eficaz
3.1.2.4. Ter inteligência emocional
3.1.2.5. Saber dar e receber feedbacks
3.1.2.6. Ter honestidade e integridade
3.1.2.7. Ser criativo.
4. Quais os beneficios do coaching na organização?
4.1. O ganho na performance pessoal de um empregado, é uma melhoria no seu desempenho profissional,.
4.2. Pode aprimorar a cultura organizacional de uma empresa, que pode deixar de ser tradicional e rígida para se tornar inovadora
4.3. Se bem gerido, motiva reações positivas nos funcionários que tendem a reagir de forma mais positiva aos desafios e às tarefas desenvolvidas.
5. Como adotar a liderança de alta performance ?
5.1. Definir um direcionamento, permitir um aprendizado continuo, ter uma boa comunicação, construir relacionamento saudaveis entre você e a aquipe, permitir o erro, incentivar a motivação, aperfeiçoar o autoconhecimento, acompanhar a equipe, habilidade de reconhecer as suas emoções e reconhecer seus erros.
6. Tipos de Liderança
6.1. Autocritica
6.1.1. determina todas as atividades do grupo e toma decisões em nome de seus membros.
6.2. Permissiva
6.2.1. é aquele que evita conflitos e tenta agradar a todos o tempo todo.
6.3. Democratica
6.3.1. entendendo-se, nesse caso, que todos os indivíduos podem contribuir para que a organização atinja seus objetivos.
6.4. Transformacional
6.4.1. são vistos por seus liderados como se tivessem uma capacidade heroica ou extraordinária de liderança, o que pode gerar paixão e até fanatismo.
6.5. Coach
6.5.1. o líder coach facilita a aprendizagem dos liderados para além do aspecto profissional, favorecendo a vontade de crescimento como seres humanos.
7. Teorias da Liderança
7.1. Teoria dos traços
7.1.1. Para ser líder só é preciso que os indivíduos apresentem determinadas características, que podem ser generalizados para todas as situações.
7.2. Teorias comportamentais
7.2.1. Um líder poderia ser desenvolvido por meio de treinamentos que estimulassem comportamentos específicos.
7.3. Teorias das contingencias
7.3.1. Surgiu da identificação de que o sucesso da liderança vai muito além de traços de personalidade e de comportamento.
8. Qual a diferença entre coach,coaching e coachee?
8.1. Coach
8.1.1. Trata-se do profissional que conduz tal processo.
8.2. Coaching
8.2.1. Trata-se do processo.
8.3. Coachee
8.3.1. Trata-se de pessoas que serão desenvolvidas.