MANAJEMEN SUMBER DAYA INSANI

1. 6. PENILAIAN PRESTASI KERJA

1.1. A. PENGERTIAN PENILAIAN PRESTASI KERJA

1.2. B. METODE DAN TEKNIK PENILAIAN PRESTASI KERJA

1.3. C. PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS

1.4. D. MASALAH YANG DIHADAPI DALAM PENILAIAN

2. 7. PEMBERIAN KOMPENSASI

2.1. A. ARTI PENTING PEMBERIAN KOMPENSASI

2.2. B. PROSES PENENTUAN KOMPENSASI

2.3. C. HUBUNGAN KOMPENSASI DENGAN KEPUASAN KERJA

2.4. D. TANTANGAN YANG DIHADAPI DALAM MENETAPKAN KOMPENSASI

3. 8. KESEJAHTERAAN DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN

3.1. A. HAKIKAT KESEJAHTERAAN KARYAWAN

3.2. B. PRODUKTIVITAS

3.3. C. PENGUKURAN PRODUKTIVITAS

3.4. D. HUBUNGAN BIAYA PEMELIIHARAAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJAR

4. 9. PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI

4.1. A. HAKIKAT PENGEMBANGAN KARIER

4.2. B. KONSEP PENGEMBANGAN KARIER

4.3. C. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGEMBANGAN KARIER

4.4. D. PROGRAM BIMBINGAN KARIER

4.5. E. KOMPONEN PROGRAM BIMBINGAN KARIER

5. 10. PROMOSI DAN PEMINDAHAN PEGAWAI

5.1. A. PENGERTIAN KONSEP MANAJEMEN PROMOSI DAN PEMINDAHAN PEGAWAI

5.2. B. ANALISIS JABATAN

5.3. C. HAMBATAN DALAM PROMOSI JABATAN

6. 12. PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

6.1. A. HAKIKAT DARI PEMUTUSKAN HUBUNGAN KERJA

6.2. B. DASAR DAN PROSEDUR PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

6.3. C. KONSEKUENSI DARI PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

6.4. D. PENSIUN

7. 1. PERENCANAAN SUMBER DAYA INSANI

7.1. A. KONSEP PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

7.2. B. KOMPONEN-KOMPONEN PERENCANAAN SDM

7.3. C. STRATEGI, PROSES, DAN PROSEDUR PERENCANAAN SDM

7.4. D. TANTANGAN DAN KENDALA DALAM SDM

8. 2. DESAIN DAN ANALISIS PEKERJAAN

8.1. A. PENGERTIAN DESAIN PEKERJAAN

8.2. B. PELAKSANAAN ANALISIS PEKERJAAN

8.3. C. DESAIN PEKERJAAN

8.4. D. PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

8.5. E. PROSES ANALISIS PEKERJAAN

8.6. F. TANTANGAN ANALISIS PEKERJAAN

9. 3. REKRUTMEN CALON PEGAWAI

9.1. A. REKRUTMENT CALON PEGAWAI DAN ALASANNYA

9.2. B. PROSES REKRUTMENT

9.3. C. PERANGKAP ATAU KELENGKAPAN DALAM REKRUTMENT PEGAWAI

9.4. D. KENDALA-KENDALA DALAM REKRUTMENT PEGAWAI

10. 4. SELEKSI CALON PEGAWAI

10.1. A. PENGERTIAN SELEKSI KARYAWAN

10.2. B. KONSEP DAN PROSES SELEKSI

10.3. C. KARAKTERISTIK TES DALAM SELESI

10.4. D. KENDALA-KENDALA SELEKSI

11. 5. ORIENTASI, PENEMPATAN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI

11.1. A. PENEMPATAN PEGAWAI

11.2. B. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI

11.3. C. GEJALA PEMICU PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI

12. 11. KEPUASAN KERJA

12.1. A. KONSEP KEPUASAAN KERJA

12.2. B. TEORI-TEORI TENTANG KEPUASAAN KERJA

12.3. C. DAMPAK KEPUASAAN DAN KETIDAKPUASAN KERJA

12.4. D. HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN SEMANGAT KERJA