1. 写真台帳
2. 受発注
3. 実行予算
4. 検査
5. おうちノート
6. ANDPAD機能活用
7. 工事知識コンテンツ
8. ワークフロー
9. ヒアリング項目とその意図
10. 複数見積の提示
10.1. 商品知識
10.2. 見積型化
11. 売上向上
11.1. 反響数
11.1.1. 新規
11.1.1.1. 会社の評価/口コミ 施主様満足度の向上
11.1.1.1.1. 施主様満足度の向上
11.1.1.2. ホームプロなどの活用
11.1.1.3. 集客ツールの改善
11.1.1.3.1. HP集客コンサル
11.1.2. リピート
11.1.2.1. 紹介
11.1.2.1.1. 初回工事の満足度の向上
11.1.2.1.2. 紹介に対してのキャンペーン実施
11.1.2.2. OB
11.1.2.2.1. 定期接点
11.2. 受注率
11.2.1. 新規
11.2.1.1. 提案満足
11.2.1.1.1. 複数の工事プランの提示
11.2.1.1.2. 価格
11.2.1.1.3. 他社事例の共有
11.2.1.2. 商談リードタイム
11.2.1.2.1. 商談の進め方
11.2.1.2.2. 提案回数削減
11.2.2. リピート
11.2.2.1. 顧客満足度
11.2.2.1.1. 価格
11.2.2.1.2. 商談時の事前情報活用
11.2.2.2. スピード対応
11.2.2.2.1. 次回アポイントの徹底
11.2.2.2.2. 初回商談時の概算見積提示
11.3. 単価
11.3.1. 商材仕入
11.3.2. 追加提案
11.4. 受注件数
11.4.1. 商談数
11.4.1.1. 紹介/リピート
11.4.1.1.1. 完工後の定期接点
11.4.1.1.2. 初回請負時の満足度向上
11.4.1.1.3. 工事中の定期接点
11.4.1.2. 新規リード
11.4.1.2.1. 集客ツール改善
12. 高価格商材の割安提供
13. 営業強化コンテンツ
14. 事例ストック
15. タスク管理
16. 営業ロープレ
17. 現調型化
18. 商社知識
19. 工程型化
20. ニーズの引出と仮説構築能力
21. 商品知識
22. 経費改善
22.1. 生産性キャパ
22.1.1. 一人当たり
22.1.2. 人数
22.2. 受注時粗利
22.2.1. 利益率の高い商材のパッケージ化
22.2.1.1. パッケージ化に向けた無理のない価格交渉(販売台数担保の代わりの値引き交渉)
22.2.1.1.1. 商社コンテンツ
22.2.1.2. 商社×メーカーの仕入値調査
22.2.1.2.1. ニーズに合わせた商材の選定
22.2.2. 商材発注先の選定
22.2.2.1. 発注先候補への相見積もり
22.2.2.1.1. 仕入額の安い商社への発注徹底
22.2.2.2. 単価表の作成
22.2.3. 現調ミスの軽減
22.2.3.1. 見積作成時の内容漏れ防止
22.2.3.1.1. 見積内容の型化
22.2.3.1.2. 現調シートの作成/活用
22.2.3.2. 現調箇所の把握
22.3. 完工時粗利
22.3.1. 原価管理
22.3.1.1. 現調ミスによるトラブル
22.3.1.1.1. 言った言わないトラブルでの入金不備
22.3.1.1.2. 工程遅延による値引き
22.3.1.1.3. 無駄な追加発注
22.3.1.2. 未発注による追加請求額の増
22.3.1.2.1. 事前発注の体制づくり
22.3.2. 工事管理
22.3.2.1. 工事管理ミス
22.3.2.1.1. 段取りミス
22.3.2.1.2. 発注ミス
22.3.2.2. 材料ロスをなくす
22.3.2.2.1. クロス/木材などの汎用的な商材
22.3.2.2.2. 住設などの商材