1. 現状の課題
1.1. ①退職者が多い
1.1.1. 退職者=辞めるほどの不満を持っている人
1.1.1.1. 退職者が多いということは強い不満をもったまま働いている人が多い
1.1.1.1.1. モチベーションが低いまま働いている
1.1.2. 退職者が多いということは
1.1.2.1. 不満を抱えて仕事をしている社員が多い会社
1.1.2.1.1. 辞めた人だけが不満を抱えているわけではない
1.2. ②中堅の社員がいない
1.2.1. 中堅層の社員は転職しやすい
1.2.1.1. ある程度実力に自信が出てきた世代
1.2.1.1.1. 次を見据えて働きやすい環境を探して転職する
1.3. ③募集しても理想的な人材が応募してこない
1.3.1. 他社と比較して優位性に乏しい
1.3.1.1. 転職者は何を求めて転職する？
1.3.1.1.1. ネットで調べた上位7項目を他社と比較した
1.3.1.1.2. 大企業が強い
1.3.2. 【資料②】2023年10月時点での他社との求人比較
1.4. まとめ
1.4.1. 求人に人が来ない
1.4.1.1. 求職者にとって魅力がない
1.4.1.1.1. 退職者が多い
2. 解決するには？
2.1. 課題は大きく2つ
2.1.1. 人が辞める
2.1.1.1. 既存社員の定着率を上げる
2.1.1.1.1. 満足度を上げる
2.1.2. 人が入ってこない
2.1.2.1. 求人広告で比較したときに他社より優位である要素を作る
2.1.2.1.1. ただし
2.2. チームが具体的にすること
2.2.1. 2つ課題の対策
2.2.1.1. 人が辞める
2.2.1.1.1. 既存社員の不満を解消する
2.2.1.2. 人が入ってこない
2.2.1.2.1. 広告に載せられるような魅力を創る
2.2.2. 解決策の草案を作成し、役員に相談
2.2.2.1. 役員が決定
2.2.2.1.1. 実行
2.2.2.1.2. 無理そう
2.2.3. 進捗を常に全社員へ共有する
2.2.3.1. 共有する内容例
2.2.3.1.1. 今取り掛かっている課題
2.2.3.1.2. 役員に提出した草案
2.2.3.1.3. 結果
2.2.3.1.4. 運用開始
2.2.3.1.5. 事後調査(アンケートなど)
2.2.4. 実務をやりながらになる
2.2.4.1. 本来なら会社存続の危機であるので優先事項
2.2.4.2. とりあえずやってみて問題が出ればそこで解決するスタンスでやってみたい
2.2.4.2.1. 完全に問題が起こらないように進めることは現実的じゃない
2.2.4.2.2. 実際に発生した問題を解決できるので効率的
2.2.4.2.3. スピードを重視したい