1. 自己紹介
1.1. 加藤
1.1.1. :flag_red: OPENの迄のプロジェクト責任者
1.1.2. 開店準備サポート
1.1.3. 資金調達サポート
1.1.4. OP広告
1.1.5. 物件
1.1.6. 施工
1.2. 宮腰
1.2.1. 求人
1.2.2. ウェブ集客
1.2.3. システム導入
1.2.4. ウェブサイト設定
1.3. 前田
1.3.1. 新人育成
1.4. FCオーナー様
1.4.1. その他全て
1.4.1.1. 開店準備
1.4.1.2. スタッフマネジメント
1.4.1.2.1. モチベーション
1.4.1.2.2. 基準値のコントロール
1.4.1.3. 人事全般
1.4.1.4. 物件契約
1.4.1.5. 施工指示
1.4.1.6. 資金調達
1.4.1.7. etc
2. プロジェクトの概要
2.1. 目的
2.1.1. テスト店を成功させて、関わる人がより幸せになる
2.1.1.1. 関わる人
2.1.1.1.1. FCオーナー様
2.1.1.1.2. スタッフ
2.1.1.1.3. お客様
2.1.1.1.4. 取引先
2.1.1.1.5. 本部
2.1.1.2. 成功の定義
2.1.1.2.1. ゴールの達成
2.2. ゴールの明確化
2.2.1. 状態
2.2.1.1. OPEN2日前には、ASANAのタスクが全て完了している状態
2.2.2. 数値目標
2.2.2.1. OPキャンペーン期間 （2ヶ月間）
2.2.2.1.1. 最重要KPI
2.2.2.2. 黒字化
2.2.2.2.1. 半年でキャッシュベース（経常利益+減価償却）で黒転
3. 今後の流れ
3.1. 出店フロー表
4. ヒアリング 意思決定
4.1. ヒアリングシート(担当：加藤）
4.2. 収支（担当：村田）
4.2.1. 月給、時給決定（宮腰）
4.2.2. 確認、説明
4.2.2.1. 事業計画書
4.2.2.2. 収支計画
4.2.2.3. 必要資金内訳書
4.3. 採用（担当：宮腰）
4.3.1. スプレットシート
4.3.2. FC加盟店への依頼 （可能な限り）
4.3.2.1. SNSの発信
4.3.2.2. 知り合いへの声掛け
4.3.2.3. 求人POPの掲載 （データ支給）
4.3.2.4. 自場フリーペーパーの掲載
4.4. 集客（担当：村田）
4.4.1. 事業計画
4.4.1.1. キャンペーン内容
4.4.1.2. 媒体選定
4.4.1.2.1. 推奨媒体を浦社長へ共有
4.4.1.3. 広告予算
4.4.2. →キャスト浦社長とのMTGの日程調整
4.4.2.1. 希望する時間帯
4.4.2.2. 外したい曜日
4.5. 教育（担当：前田）
4.5.1. 教育の流れ
4.5.2. 説明
4.5.2.1. オーナー研修
4.5.2.2. スタッフの直営店見体験
5. 利用システム
5.1. Google
5.1.1. ドライブ
5.1.1.1. 共有フォルダ
5.1.2. スプレッドシート
5.1.3. ドキュメント
5.1.4. スライド
5.2. Chatwork
5.2.1. 有料プラン推奨（40日で閲覧不可）
5.2.2. ルール
5.2.2.1. 定期的に目を通す
5.2.2.2. TOやREを必ず付ける
5.3. Asana
6. オプション選択
6.1. 電話代行2ヶ月間（固定）
6.2. 内装設計ディレクション
7. スケジュール
7.1. 物件契約
7.1.1. 2月
7.2. 資金調達
7.2.1. 申込
7.2.1.1. 2月末
7.2.2. 実行日
7.2.2.1. 3月末
7.3. 施工
7.3.1. レイアウトや仕様決定
7.3.1.1. 3月末
7.3.2. 施工開始
7.3.2.1. 4月中旬
7.4. 教育開始
7.4.1. 5月23日
7.5. OPEN
7.5.1. 6月23日
8. 役割分担
8.1. Asanaの使用方法の説明 ※「最初期」のみ中で説明が必要なものだけに集中
8.1.1. ２週間後の定例MTGで「初期」を入力
9. 今後のMTG日程
9.1. 定例会議（経過報告）
9.1.1. 毎週月曜日９時〜１０時