Bonnie Pizza - Números gerais - 01/12/2023 - 29/02/2024

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1. Dez

1.1. Investimento

1.1.1. R$ 1.016,97

1.2. Número de compras

1.2.1. 95

1.3. Custo por compra

1.3.1. R$ 10,70

1.4. Valor captado

1.4.1. R$ 8.518,32

1.5. ROAS

1.5.1. 8,38

2. Jan

2.1. Investimento

2.1.1. R$ 977,69

2.2. Número de compras

2.2.1. 80

2.3. Custo por compra

2.3.1. R$ 12,12

2.4. Valor captado

2.4.1. R$ 3.687,66

2.5. ROAS

2.5.1. 3,77

3. Fev

3.1. Investimento

3.1.1. R$ 875,28

3.2. Número de compras

3.2.1. 84

3.3. Custo por compra

3.3.1. R$ 10,42

3.4. Valor captado

3.4.1. R$ 7.603,00

3.5. ROAS

3.5.1. 8,69

4. Ponderações gerais

4.1. Melhores criativos

4.1.1. Maior CTR

4.1.1.1. https://fb.me/1PpmOng7aLSEbhk

4.1.1.1.1. https://fb.me/1GRR5qGj0jvssI1

4.1.2. Mais compras

4.1.2.1. https://fb.me/2cvoWzBQEXa6pyM

4.1.2.1.1. https://fb.me/1XcGwbIDo1g35tF

4.1.3. Maior ROAS

4.1.3.1. https://fb.me/2k32YMhaNJS6ZuP

4.1.3.1.1. https://fb.me/2cvoWzBQEXa6pyM

4.2. Pizzas que não temos criativos

4.2.1. Pomodori

4.2.2. Calabria

4.2.3. Lombita

4.3. Não conseguimos puxar direto de perfil

4.3.1. O ideal é postar com as músicas fornecidas pelo próprio Instagram

4.4. Métrica agravante é o CTR

4.4.1. 0,22% nos últimos 3 meses

4.4.2. Precisamos trazer mais anúncios com chamada para ação específica para o site

4.5. Outro ponto é aumentar os investimento para trazer pessoas pro perfil

4.6. Raphael

4.6.1. Não estimulavam muito o tráfego pois não tinham braço pra atender

4.6.2. Estávamos fazendo o básico

4.6.3. Domingo ficavam 2h fechados pra conseguir atender

4.6.4. Visão hoje

4.6.4.1. Uma operação específica pra delivery/retirada

4.6.4.2. Isso aumentou qualidade e eficiência nas duas frentes. Salão e delivery

4.6.4.3. Hoje podemos fazer um trabalho de excelência nessas frentes

4.6.4.3.1. Criativos em vídeo humanizados, estáticos food porn

4.6.4.3.2. Montar um novo guia de criativos

4.6.5. O Raphael já entendia essa dor dos criativos

4.6.5.1. Isso já foi comunicado com quem cuida da parte de criação de conteúdo

4.6.6. Entende que devemos variar frequentemente criativos e até público

4.6.6.1. Pessoal da comida enjoa muito rápido

4.6.7. Datas comemorativas serão trabalhadas em conjunto

4.6.7.1. Páscoa

4.6.7.1.1. Já tem um produto só pra esse período (pizza bacalhau)

4.6.7.1.2. Deve ter algo doce também, mas ainda não foi definido

4.6.7.1.3. Deve entregar até terça-feira

4.6.7.2. Dia das mães

4.6.7.2.1. Marcar reunião com antecedência pra essa data

4.6.7.2.2. Raphael ficou de chamar a gente

4.6.7.3. Abertura do restaurante

4.6.7.3.1. Pode ser até final

4.6.8. Rodar apenas no horário não é o ideal

4.6.8.1. O objetivo é rodar em outros horário do dia

4.6.8.1.1. Testar primeiramente no horáriodo almoço

4.6.8.2. No almoço já está pensando na janta.

4.6.8.3. A ideia é ter campanhas rodando em diferentes horário com comunicação específica

4.6.9. Trabalhar campanhas visando o salão

4.6.9.1. Ticket médio maior

4.6.9.2. Aqui podemos expandir geolocalizão

4.6.9.3. Visto que o foco não está no delivery

4.6.10. Produtos novos

4.6.10.1. Paninis e Toasts

4.6.10.2. Saem no delivery, mas não é divulgado

4.6.10.3. Vamos ter conteúdos pra eles também

4.6.11. Olhar anota aí pra ver a possibilidade de disparar mensagens para clientes inativos