COELミクさんグループワーク

1. サービス調査

1.1. 強み

1.1.1. モデルブランドでは老舗

1.1.1.1. 多くのインフルエンサーアパレルは消えている

1.1.1.2. 残っているのは辺見エミリブランド

1.1.1.2.1. プラージュは退任した後も続いている珍しいブランド

1.1.2. 全ての女性が今を楽しくハッピーに過ごせるようラテン語で“幸せ”という意味のCoelum（コエルム）から名付けました。 心ときめくCOELらしいトレンドを取り入れつつ、着心地やシルエットを重視した長く愛されるベーシックアイテム

1.1.3. 金子綾さんとコーデ組んでる

1.1.4. 着心地とシルエットを重視

1.1.5. トレンドを入れている

1.1.6. ベーシックアイテム

1.2. 弱み

1.2.1. ヨンアの知名度が落ちている

1.2.1.1. インフルエンサーマーケはインフルエンサーの知名度が落ちると下がる

1.2.1.1.1. コメント数が少ない

1.2.1.1.2. ちゃんと返事返してるが返してないのもある

1.2.1.1.3. 熱狂的なファンも中にはいる

1.2.1.1.4. ストーリーズがYouTubeに誘導されてる

1.2.2. ママ向けファッションであればプチプラには勝てない

1.2.2.1. 高級路線

1.2.2.2. プチプラコーデには敵わないこだわり

1.2.3. プチプラよりは高い

1.2.4. コンセプトがよく分からない

1.2.5. 実店舗が少ない

1.2.6. 試着しにくい

1.2.6.1. 下着ブランド ブラでデリスニューヨーク

1.2.6.2. ビデオチャットを用いたオンラインフィッティングサービス

1.2.6.3. ECシステムと実店舗の情報を一元化

1.3. 課題：ブランディングが分からない

1.3.1. ターゲットがわかりにくい

1.3.1.1. コエルの投稿から誰向けなのか

1.3.1.2. コエルのhp,インスタ客層が違いそう

1.3.2. ヨンアのターゲットがわかりにくい

1.3.2.1. 30代女性が多いのかな？

2. 市場調査

2.1. どのようなニーズがありそうか

2.1.1. 30代、40代 ママでもちょっといいものが欲しい東京に住む働くママ

2.1.2. 人と被らないものが欲しい

2.1.3. ヨンアが好き

2.1.4. ヨンアに認知されたい

2.1.5. ファッションが好き

2.2. その人たちはなぜそのニーズがあるのか

2.2.1. おしゃれを楽しみたい

2.2.2. 自己表現がしたい

2.2.3. 綺麗と思われたい

2.2.4. 可愛いと思われたい

2.2.5. 気分が良くなりたい

2.2.6. ヨンアに憧れる

2.2.6.1. ファッション

2.2.6.2. フォロワーさん

2.2.6.2.1. コメントからわかる？

2.2.6.3. 出てる雑誌

2.2.6.4. どんな層がいるのかな

2.2.6.5. どんな人がファンなの？

2.2.6.5.1. マインド

2.2.6.5.2. ファッション

2.3. そのニーズを解決するとどのような未来がありそうか

2.3.1. 人生をより豊かに

2.3.2. 女性を楽しむ

2.3.3. 自己表現

2.3.4. ヨンアのブランドとして解決できるのは？

2.3.4.1. ヨンアにシェアしてもらえる

2.3.4.2. ヨンアに認知される

2.3.4.3. ヨンアに会えるかも

2.3.4.4. ヨンアを応援してもらえる

3. 競合調査

3.1. 比較して勝っているところ

3.1.1. デザイン性

3.1.2. 着心地

3.1.3. シルエット

3.2. 比較して負けているところ

3.2.1. コスパ

3.2.2. 知名度

3.2.3. 人気度

3.3. 打ち出し方をしているのか

3.4. 同じサービスでない競合は？

3.4.1. ターゲットが同じ

3.4.2. 価格が同じ

3.4.3. 地域（ルミネの同店舗）

3.4.4. アパレル以外で価格が一緒

3.4.4.1. ギフト需要

3.4.4.2. 家具

3.5. 打ち出し方の参考例にするため

3.5.1. 新規リーチの入り口を違う切り口で考える

4. 戦略

4.1. 売上UP

4.1.1. 認知拡大

4.1.1.1. リール

4.1.1.1.1. 悩みに訴求する

4.1.1.1.2. コーディネイトリール作成

4.1.1.1.3. 制作過程をリールにする

4.1.1.2. インスタライブ

4.1.1.2.1. スタッフがインスタをする

4.1.1.3. インフルエンサーコラボ

4.2. ルミネ店に来店UP

4.2.1. 認知拡大

4.2.1.1. ルミネ店スタッフ紹介

4.2.1.2. 店の雰囲気をリールにする

4.3. ブランドコンセプトを崩さずに魅せ方を変える

4.3.1. ブランディング戦略

4.3.1.1. 想い

4.3.1.1.1. ヨンアの思いは何？

4.3.1.2. シルエット

4.3.1.3. 生地感

4.3.2. ファン化

4.3.2.1. ヨンアの影響力強化

4.3.2.1.1. どのくらいヨンアのアカウントにCOELが載るのか

4.3.2.1.2. ヨンアにも徳があるようにしないといけない

4.3.2.2. ヨンア以外のスタッフの影響力強化

4.3.2.2.1. 店舗スタッフのインスタ発信

4.3.2.3. インスタフォロワーのエンゲージ向上

4.3.2.3.1. 発売前の1ヶ月前から商品画像を投稿しいいね数を参考に商品化するか検討する

4.3.2.3.2. 身長１５５センチ以下の小柄女子をターゲットに最適なコーデを投稿

4.3.3. 悩み訴求

4.3.3.1. ターゲットの悩み訴求からの提案

5. コンセプト

5.1. 誰に何を届けたいのか

5.1.1. コンセプトメイキング

5.1.1.1. 30-40代むけ

5.2. どのように（インサイト）

5.2.1. この服を着ていると周りの人からちょっと「センスあるじゃん」と思われる

5.2.2. ステータス

5.3. 今あるファンのエンゲージを高める

5.3.1. ヨンアが絡む

5.3.1.1. いくら以上買ってくれたらノベルティ

5.3.1.1.1. ヨンアからコーデアドバイス

5.3.1.1.2. ヨンアが会いに行く

5.3.1.1.3. タグ付でインスタに載る

5.3.1.2. ポップアップにヨンア立つ

5.3.1.3. ヨンアの想いを出す

5.3.1.3.1. 制作過程を見せる

5.3.1.3.2. ヨンアのインスタに載せる

5.3.1.4. ファン向けのもの

5.3.1.4.1. 年齢層高めの人が買える小物やアイテムを揃える

5.4. 認知拡大

5.4.1. フォロワーと価格帯が一緒のブランド

5.4.1.1. 23区

5.4.1.1.1. コーデ載せてる

5.4.1.1.2. 1週間の着回し

5.4.1.2. ohaga?

5.4.1.3. セオリー

5.4.2. 同じインフルエンサーのマーケ戦略

5.4.2.1. トリプルA

5.4.2.1.1. 先行予約の抽選で服が予約できる

5.4.2.1.2. スポーツブランドとコラボ

5.4.2.1.3. 質問でストーリーズで返信

5.4.2.1.4. 身長別コーデアップ

5.4.2.1.5. 公式アカウント

5.4.2.2. ケミオ

5.4.2.2.1. コアファン型

5.4.2.3. 辻ちゃん

5.4.2.3.1. しまむらコラボ

5.4.2.3.2. 辻ちゃんが発信してる

5.4.2.4. プラージュ

5.4.2.4.1. 辺見エミリは退任

5.4.2.4.2. 後任のスタッフが頑張ってる

5.4.2.4.3. ベイクルーズに買収

5.4.3. コラボ

5.4.3.1. キッズブランド

5.4.3.1.1. ペアマノン

5.4.3.1.2. GAP？

5.4.3.1.3. バースデー

5.4.3.1.4. 小学生高学年が好きなブランド

5.4.3.2. ゴルフウェア

5.4.3.3. ルームウェア

5.4.3.3.1. ホテル？

5.4.3.3.2. ジェラピケ

5.5. 企業に追加で聞きたい情報

5.5.1. ヨンアの想い

5.5.2. ヨンアはどれくらい稼働できるか

5.5.3. 広告費は？

5.5.4. ポップアップどのくらい出せる？