Curiosidades: Cérebro & Liderança
Filipe Cantagalliにより
1. Padrões de Reconhecimento
1.1. Sequenciais
1.2. Auto-associáveis
1.3. Parciais (você no precisa de 100% para reconhecer)
1.4. Servem para o cérebro prever o futuro
2. Liderança Estratégica
2.1. RECONHECEMOS os padrões que nos mostram mudança no macro-ambiente
2.2. processamos e PROJETAMOS a mudança
2.3. Alinhando e MOTIVANDO as PESSOAS ao redor através desta mudança
3. Cérebro versus Liderança
3.1. Temos no cérebro 2 regiões que são grupos de neurônios chamadas amígdalas, e entre outras atividades são responsáveis pelo RECONHECIMENTO DE PADRÕES de ameaças e medo.
3.2. Assim, frente a uma mudança, a amígdala da pessoa dispara avisando do medo/ameaça do novo, do desconhecido, do medo de falhar
3.3. PAPEL DO LÍDER é CONDUZIR as pessoas através destas situações para realizar o que de outra forma não seria realizado, para fazer acontecer o que não aconteceria, para SAIR da inércia do medo do desconhecido e AGIR.
4. Importância do Feedback
4.1. em 90% das situações as pessoas se avaliam como pertencendo aos 50% acima da média
4.2. o que mostra um padrão de super auto avaliação
4.3. Muita atenção ao se auto-avaliar, tendemos a nos avaliar de forma super protetora
4.4. Fica clara a importância de termos feedback construtivo de outras pessoas para que possamos realmente nos avaliar
5. Processamento Cerebral
5.1. 200 operações por segundo!
6. Cérebro X Computador
6.1. Computador 10¹²(elevado) operações por segundo!
6.2. Porque um computador não pode pegar uma bola de beisebol e nós podemos?
6.3. EXPLICAÇÃO:
6.3.1. Porque impossível calcular a TRAJETÓRIA mesmo com a velocidade de um computador
6.3.2. o nosso cérebro funciona pelo reconhecimento de padrões, e para pegarmos a bola, utilizamos padrões anteriormente conhecidos.