1. 基本理念
1.1. “御所市への移住者を増やす。”を最終目標とする。？（数値目標はまだ決まっていない。) まずは、来訪者を増やし御所市の魅力を知ってもらう機会を作る。 移住者による、新規事業を一緒に盛り上げ更なるまちの発展に繋げる。 来訪者や移住者の消費拡大にり、メンバーを中心とした経済的な発展に結びつく仕組みを作る。
1.1.1. 食部会
1.1.2. 宿泊部会 特徴: 部会メンバーにとって宿泊数拡大は事業収益に直結する活動である。 宿泊して御所をより知ってもらう事は、御所卿の理念である”移住者の拡大“に大きな影響を与える。 強みである御所卿メンバーの連携により、他のエリアに負けない付加価値を付けた宿泊付プログラムを作る事が出来る。 宿泊顧客の拡大は、スポット日帰り中心の観光客に、宿泊により御所を回遊する機会を増やし地元商店への売上拡大が見込める。 移住（定住）、観光、宿泊が密接に絡む為、市政との連携が大変に重要である。
1.1.2.1. 取組: 御所”山麓エリア“と”御所まちエリア“が連携して、宿泊部会のメンバー施設（収容キャパ50〜80名）にお金を落としてもらえるメニューを創出し起動するまで持ってゆく。 数値目標はメニュー内容決めてから決めてゆく。
1.1.2.1.1. 日本人客 安定顧客（リピーター）になりうる。移住者促進に繋がる。
1.1.2.1.2. 外国人客（インバウンド） 単価は高く長期滞在もある。 政府補助金制度等の支援策もある。円高、政府施策により変動がある。 移住には結びつかない。
1.1.2.2. 注意事項
1.1.3. 農業部会
1.1.4. 観光部会
2. 特徴
2.1. バリエーションに富んだ職種とタレントが揃っている
2.2. 山麓エリアと御所まちエリアの会員がいて連携出来る
2.3. 会が主体的に運営 市のサポート要員も付けてくれている
3. 何故3人で打ち合わせ
3.1. 民泊業間もない
3.2. 移住者
3.2.1. しがらみない
3.2.2. 他エリアの生活体験ある
3.3. 少人数時間が合わせやすい
4. SNS
4.1. エコリゾート御所卿サイト
4.1.1. 金剛葛木地区農泊事業推進協議会？ 今の組織とは違うのでは？
4.1.1.1. 農・ザ・クライメント？
4.1.2. サイト未更新の為、この機会リニューアル？
4.1.2.1. 外国人旅行者が見やすいサイト必要では
4.2. インスタ
4.3. キーワード検索
4.3.1. 御所移住（定住）
4.3.1.1. 市のホームページ 空家バンク 観光振興課
4.3.2. 御所宿泊
4.3.2.1. 市のホームページ 御所市企画政策部観光振興課 更新必要
4.3.2.1.1. 役割の明確化 お互いにメリットある役割分担と相互協力体制
4.3.3. 御所観光
4.3.3.1. 市のホームページ
4.3.4. 主要キーワードのトップが市のホームページ
4.3.4.1. 更新必要
4.3.4.2. 御所卿のリンク貼り付けられない
5. その他 最近感じる事
5.1. メンバー構成が幅広くなってきて、組織の理念が解りにくくなってきている。（自分が見えていないかも）
5.2. 市政との連携に関して
5.2.1. トップ交代による方針修正や見直し
5.2.1.1. 関係キーマンに対して、活動のご理解と協力頂くには好機では
5.3. 住める場所がなければ移住の話をしても
5.4. 資料作成して感じた重要事項
5.4.1. SNS 見やすいサイトの作成
5.4.2. 顧客と接点のあるキーマン攻略
5.4.2.1. 旅行会社、鉄道バス会社観光部門
5.4.2.2. 有力インフルエンサー
5.4.2.2.1. Eーバイク平野さん
5.4.2.3. 市の部門担当