#2 AI ツール マナラボ 勉強会

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#2 AI ツール マナラボ 勉強会 により Mind Map: #2 AI ツール マナラボ 勉強会

1. ツールの使い方のおすすめ動画

1.1. https://www.youtube.com/watch?v=vlCFBCE1Zwk

1.1.1. GPT-4o仕事活用アイデア28選

1.1.1.1. 手書きフォント風にする

1.2. https://www.youtube.com/watch?v=D-UiHmF3QKE&t=857s

1.2.1. 指示のポイント 役割、シナリオ 具体的な指示 箇条書き 参照知識、例示 形式や評価軸 受け取り方 試行錯誤 背景の明確化

2. はじめに

2.1. なぜ?大事? チャンスだ!

2.1.1. https://www.youtube.com/watch?v=2_U3KPFJtT8

2.1.2. 馬もおなじ

2.1.2.1. 運ぶ⇨エンタメ

2.2. 会計・税務コンサル(管理・間接業務)への影響?

2.2.1. LLM のレポート

2.2.1.1. 弊社の場合

2.2.1.1.1. こんな感じになるだろう

2.2.2. 士業の事務所は、「少人数」で多くのことをできる可能性が高くなる

2.2.3. 外注が増えそう?

2.2.3.1. 専門家のチェック

2.2.3.1.1. ハルシネーションがあるから

2.2.4. 外部API

2.2.4.1. https://openai.com/policies/business-terms/

2.3. https://aisodan.com/news/100

2.3.1. ほとんどの人類はまだAIに触れてない

2.3.1.1. 歴史から学ぶ(早く行動した人が勝っている?)

3. どんなツール

3.1. 「チャットGPT4o」の使い方

3.1.1. ⭐︎コンテンツ

3.1.1.1. 法令、通達、オフィシャルレター

3.1.1.1.1. 要約する

3.1.1.1.2. 翻訳する

3.1.1.1.3. 抽象化する

3.1.1.1.4. 表、マトリックスを作る

3.1.1.2. ニュース記事等

3.1.1.2.1. 「オプションサービス」の利用

3.1.1.2.2. ベトナム人専門家とのコラボが高速

3.1.1.2.3. サムネネイルの画像もブログのテキストから

3.1.2. 上記意外での業務

3.1.2.1. 私の秘書

3.1.2.1.1. 問題解決

3.1.2.1.2. ブレインストーミング

3.1.2.2. 勉強

3.1.2.2.1. スピーキングスキル伸ばすのに最適だ!

3.2. Notion の使い方

3.2.1. MNBの価値との関連

3.2.1.1. カルチャーを浸透させる

3.2.2. 構成

3.2.2.1. 総務

3.2.2.2. コンサルティング(会計・税務、法務)

3.2.2.2.1. 月次の業務のコントロール

3.2.2.2.2. プロジェクトのコントロール

3.2.2.3. マナラボチーム

3.2.3. Notion AI

3.2.3.1. マニュアルを教えてくれる。場所も教えてくれる。

3.2.4. 外部公開

3.2.4.1. 地図(テンプレート、ビジネス用語)

3.2.4.2. Notionで作られた企業サイト事例集

3.2.4.2.1. https://shogotahara.notion.site/Notion-5279483f808c4b1183406a72afdf31a7

3.3. GPT ChatPDF

3.3.1. 法律や通達の調査によく使う

3.3.1.1. 実際のPDFと比較できる画面がいいかもしれない

3.4. Canva AI

3.4.1. たまに

3.5. Perplexity AI

3.5.1. 今度使おうかなと

4. おわりに。人間だもの

4.1. 対人間だからこそ

4.1.1. 脳みそのポテンシャルは6万年前からかわらない?

4.1.1.1. 情報に溺れてしまってなにもできないリスク

4.1.2. Chat GPTと同じように接するとよくない

4.1.2.1. そんなに人間は“優秀じゃない”

4.1.2.1.1. 対ヒトは丁寧に!!

4.1.2.1.2. GPTに聞くときはラフでも大丈夫

4.1.3. https://x.com/yaesutokyobashi/status/1795637910911537644

4.1.3.1. あ

4.2. AI時代に必要なスキル

4.2.1. クリティカルシンキング

4.2.1.1. 詐欺が増える

4.2.2. 感情知性(EQ)

4.2.2.1. 性格の悪いインテリは干される

4.2.3. 対人コミュニケーション能力

4.2.4. 行動しなきゃ意味がない

4.2.4.1. 判断と意思決定

4.2.4.2. 成長思考のアクティブ • ラーニング

4.2.5. 多様性と文化的知性

4.2.5.1. AI時代はみんなフリーランス