1. 新商品開発
1.1. SCMツール（仮称）
1.1.1. 開発
1.1.1.1. 在庫可視化
1.1.1.1.1. フェイズ1、2
1.1.2. 企画
1.1.2.1. 発注支援シミュレーター
1.1.2.1.1. 社内手続き
1.1.2.2. 外部連携
1.1.2.3. 分析画面
1.1.2.3.1. 賞味期限可視化
1.1.3. 販売
1.1.3.1. 知的財産権
1.1.3.1.1. 特許
1.1.3.1.2. 商標権
1.1.3.1.3. 意匠権
1.1.3.2. 価格ガイドライン
1.1.3.2.1. 倉庫数
1.1.3.3. 利用規約
1.1.3.3.1. 国内
1.1.3.3.2. 海外
1.1.3.4. 運用体制
1.1.3.5. 営業資料
1.1.4. 営業
1.1.4.1. 営業標準化
1.1.4.1.1. 成立のロジック
1.1.4.1.2. ターゲット
1.1.4.1.3. 提案資料作成
1.1.4.1.4. 拠点連携
1.2. 外部連携
1.2.1. 東京海上日動
1.2.1.1. 保険サービス
1.2.1.2. 中継輸送コンソーシアム
1.2.2. ウイングアーク1st
1.2.2.1. 早期支払サービス
1.2.2.1.1. ニーズヒアリング
2. 企業研究
2.1. 在庫マネジメント提案
2.1.1. ポルシェジャパン
2.2. ネットワーク評価SIM
3. その他
3.1. 鈴与総合研究所
3.1.1. Quick社
3.1.1.1. 鈴与ビジネスサテライト動画確認
3.2. 人財採用部
3.2.1. 横浜国立大学インターンシップ
3.2.1.1. フィードバック
3.3. 3D倉庫視察ツール
4. eセールスマネージャー
4.1. ＜ルーチン＞
4.1.1. 入力精度向上
4.1.1.1. 案件チェック（成約日超過等）
4.2. ＜スポット＞
4.2.1. 組織コード
4.3. ＜テーマ＞
4.3.1. eセールスマネージャーを使用したデータ活用
4.3.1.1. 成約・失注分析
4.3.2. ダッシュボード活用
5. データ統合・活用委員会
5.1. ＜ルーチン＞
5.1.1. 定例会
5.2. ＜スポット＞
5.2.1. 組織マスタ整理
5.2.2. CM・SUSデータの活用（企業研究チーム）
5.3. ＜テーマ＞
5.3.1. 企画
5.3.1.1. 顧客カルテ
5.3.1.1.1. 入口研究・企業研究
5.3.1.1.2. 事業別KPI
5.3.1.1.3. 与信
5.3.1.1.4. リード（マーケチーム）
5.3.1.2. 拠点カルテ
5.3.1.3. 空坪を含んだ坪当り売上総利益
5.3.2. UI/UX向上
5.3.2.1. レポート全体整理
5.3.2.2. 各レポートの整理
5.3.2.2.1. ページ整理
5.3.2.2.2. INDEX
5.3.3. 分析
5.3.3.1. Prediction One
5.3.3.1.1. テーマ決め
5.3.3.2. バラツキ
5.3.3.2.1. 因果推論
5.3.4. その他
5.3.4.1. 営業利益による管理手法検討
6. セールスコンバット
6.1. ＜ルーチン＞
6.1.1. 資料
6.1.1.1. 新規取引実績
6.1.1.1.1. SCT用確認
6.1.1.1.2. 西ヶ谷専務・杉本常務・野村取締役への配信
6.1.1.2. 値上げ
6.1.1.2.1. BI化
6.1.2. 入力精度向上
6.1.2.1. 新規・既存チェック
6.2. ＜テーマ＞
6.2.1. 顧客分析
6.2.1.1. 新規×新規
6.2.1.2. 既存×既存
6.2.1.3. 既存×新規
6.2.2. 案件分析
6.2.2.1. 案件見込把握表
6.2.2.2. 成約・失注分析
6.2.2.2.1. 現状整理
6.2.2.2.2. ツール分析
6.2.3. 拠点特徴分析
6.2.4. KPI定義