うっちーさん事業相談

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うっちーさん事業相談 により Mind Map: うっちーさん事業相談

1. まず、マインドマップ使う意味と、操作方法

1.1. https://www.youtube.com/watch?v=y7bm5-sxClg

1.2. 第1回 【プレゼン資料の作り方】マインドマップ活用法【ゼロから学ぶITスキル】

2. 前提条件、注意事項

2.1. 相談の中で、事業の数字を開示してもらう場合があります。プライバシーを守って口外しません

2.2. 最初は広く相談しながら。課題を明確にしましょう

2.2.1. その後に、私のサポートの具合をすり合わせます。

2.3. 私は経営年数は若いですが、事業としてやってます

2.3.1. ぼったくりはしません笑

2.3.2. 話が進んだら、 価値に対して適正価格を示しますが

2.3.3. 最初は、無料相談モニターだと思って、 お気軽に相談ください

3. 事業の課題は? どうなりたいですか? →に書いてください

3.1. 集客力を上げたい

3.1.1. 広告、宣伝の方法

3.1.1.1. LINE広告

3.1.1.2. インスタグラム(FB)

3.1.1.2.1. 苦手分野と媒体の必要性が乏しいので後回し

3.1.1.3. ホームページ

3.1.1.3.1. 多少の手直し予定(制作者に依頼)

3.1.1.4. Googleビジネスプロフィール構築

3.1.1.4.1. YOUTUBEで手法を学ぶ

3.1.1.5. noteにて店舗ブログ発信

3.1.1.5.1. ブログからのMEO強化を優先する

3.1.1.6. チラシ配布

3.1.1.6.1. ポスティング

3.1.1.6.2. 設置依頼(同じ価値観の他業種店舗)

3.1.1.7. エントランス構築

3.1.1.7.1. 「通りすがり」来店多い特性を活かす

3.1.1.8. LINEにて募集

3.1.1.8.1. 週1or 2で営業開始を2時間ずらす(オーナーのみ)料金550円〜1100円加算

3.2. 数字で管理する力を付けたい

3.2.1. MFクラウドスキルアップ

3.2.1.1. 貸借対照表と損益計算書の味方と分析 (商工会にて現税理士に相談指導)

3.2.1.1.1. 予算管理

3.2.1.1.2. 簿記3級取得

3.3. 仲間を構築したい

3.3.1. 業務委託(面貸し)

3.4. 既存客との信頼貯金を貯める

3.4.1. LINE公式アカウント構築

3.4.1.1. 価値ある情報の発信

3.4.1.1.1. オーディエンス発信

3.4.1.1.2. ニュースレター(ナチュラルライフ情報)

3.4.1.1.3. エコポイントカード

3.4.1.2. Shu-shuの価値観への理解と共感

3.4.1.2.1. 永年顧客を育てる

3.4.1.2.2. 店販購入率を上げる

3.4.1.2.3. 来店サイクルの短縮

3.5. 「どうやるか」ではなく、「誰とやるか」 自分一人で抱え込まずに「誰か」を探す 自己拡張とビジョンの拡大を図る

3.5.1. コラボレーションやチームワークが不足している部分はどこか?

3.5.1.1. 写真スタジオ連携

3.5.1.2. SNS運用

3.5.1.3. アナログ的な普及活動

3.5.1.4. 新メニュー展開と新メンバー

3.5.1.5. 健康に特化したビジョン

3.5.1.5.1. 健康をキーワードにしている他業種との連携

3.5.2. すでに構築できている人間関係であまり活用できていないのはどこか?

3.5.2.1. 現状のタスクで小川に託せる仕事を考える

3.5.2.1.1. 経理の単純作業

4. アクション1 1席の活用

4.1. やろうと思っていることなど 記入ください

4.1.1. 業務委託契約による面貸し ⚠とまどいも有り(ひとりサロンへの憧れ) ▶もっと先の未来で考える

4.1.1.1. リベワークス

4.1.1.1.1. 価値観の合う仲間と生涯に渡る繋がりを持つ オーナー引退後も営業できる体制を整えておきたい

4.1.1.2. エントランス掲示

4.1.1.3. インスタにて募集

4.1.1.4. LINEにて募集

4.1.2. 新メンバーによる新しいメニュー展開

4.1.2.1. まつ毛エクステ〈浅沼さん奥さま〉

4.1.2.2. 健康的な食事サポート

5. アクション2 店舗の売上アップ

5.1. ここは目標や課題を詰めましょう

5.1.1. ①稼働率を上げる

5.1.1.1. 現在65%(2席)の稼働率を各々平均2%/年 上げる =稼働時間にして4時間/月 =カット4名/月 or カットカラー2名/月 =年売上 240,000増/人

5.1.1.2. 面貸しの目標稼働率25%(現在約3%)

5.1.1.2.1. 人材確保

5.1.2. ②新規顧客を増やす

5.1.2.1. MEO、SEO対策(弱点)

5.1.2.1.1. POP設置依頼

5.1.2.1.2. GBPはとりあえず自分でやってみる

5.1.2.1.3. HPは導線作りとコンセプト入れ、画像チェンジを依頼

5.1.2.1.4. LINE(for 既存客)は

5.1.2.1.5. インスタ(fou 新規客)は

5.1.2.1.6. チラシ(CANVAで作成)

5.1.2.1.7. モデル撮影(SNS用ヘアスタイル撮影) お客さまに協力依頼

6. 現在地の確認

6.1. 店舗の売上や、利益率、経費など ここに載せなくても良いので、 今の事業が、他社に説明できるようにしましょう