1. コスト
1.1. 製作コスト
1.1.1. ホームページリニューアル
1.1.2. Lステップデザイン費/構築費
1.1.3. ディレクション費
1.2. 広告コスト
1.2.1. LINE広告
1.2.2. web広告
1.2.3. meta広告
1.3. 運用コスト
1.3.1. アカウント運用費
1.3.1.1. トータルサポート（戦略立案/運用代行/レポートなど丸投げ）
1.3.1.1.1. 100,000円/月
1.3.1.2. チャットサポート〜《2H》（作業方法のアドバイス：実操作は伴わない）
1.3.1.2.1. 15,000円/月
1.3.2. 広告運用費
1.3.2.1. 30,000円~
1.4. システム利用料
1.4.1. Lステップ
1.4.1.1. スタートプラン
1.4.1.1.1. 5,000円/5,000通
1.4.2. LINE
1.4.2.1. ライトプラン
1.4.2.1.1. 5,000円/5000通
2. 介護福祉事業
2.1. プレミアムライフ
2.1.1. メイン：訪問介護
2.1.1.1. ターゲット
2.1.1.1.1. 年代
2.1.1.1.2. エリア
2.1.1.2. 販売商材
2.1.1.2.1. 介護サービス
2.1.1.3. 平均契約価格
2.1.2. アップセル：介護施設
2.1.2.1. ターゲット
2.1.2.1.1. 年代
2.1.2.1.2. エリア
2.1.2.2. 販売商材
2.1.2.2.1. 入居金
2.1.2.2.2. 毎月の月額利用料
2.1.2.2.3. 共益費
2.1.2.2.4. サービス料
2.1.2.2.5. 食事代
2.1.2.3. 平均契約価格
2.1.2.3.1. 195,000円〔初月)
2.1.2.3.2. 335,000円/月
2.1.3. クロスセル：通信事業
2.1.3.1. 通信事業
2.1.3.1.1. スマホドクター
2.1.4. クロスセル：呉服事業
2.1.4.1. 呉服事業
2.1.4.1.1. 小売店
2.1.4.1.2. 問屋
2.1.5. クロスセル（未来的）：バックマージン
2.1.5.1. 保険
2.1.5.2. 生前整理
2.1.5.3. 葬儀
2.1.5.4. その他
3. 前提条件
3.1. 課題はスマホドクター事業を黒字にする
3.2. 販売商材
3.2.1. SIM販売/契約
3.2.1.1. 5,200円/回線
3.2.2. 端末販売
3.2.2.1. 20,000円~
3.2.3. 修理サポート
3.2.4. スマホ教室
3.2.4.1. 1,000円/1h
3.3. 解決策としてはSIM販売数をあげること
3.3.1. ~10件までの報酬額 260円/件 5%
3.3.2. 11~19件までの報酬額 520円/件10%
3.3.3. 20件以上の報酬額 1040円/件 20％
3.4. 損益分岐としては
3.4.1. 290件の契約が必要(初月10件で15%の増加が前提
3.4.1.1. 月次の販売シミュレーション
3.5. 導き出せる広告費は
3.5.1. 80,000円/月 (システム費+広告費）
4. やりたいこと
4.1. ミッション：40~50代の方に、その両親にスクールに通わせたくなるように仕掛ける
5. 広告手法
5.1. オンライン
5.1.1. web自然流入
5.1.1.1. プレミアムライフ（https://www.premiumlife-kyoto.com/）
5.1.1.1.1. バナー設置
5.1.1.2. Kaon(https://kimono-kaonn.com/)
5.1.1.2.1. バナー設置
5.1.1.3. 京裳庵（http://www.kyoshoan.com/）
5.1.1.3.1. バナー設置
5.1.1.4. スマホドクター（https://sumaho-kyoto.com/）
5.1.1.4.1. 友だち追加バナー
5.1.2. web広告
5.1.2.1. 既存の広告
5.1.2.1.1. 5,567人
5.1.2.2. 新規の広告
5.1.2.2.1. 5,567人
5.1.3. LINE友だち追加広告
5.1.3.1. 2,000円/日×30日=60,000円
5.1.3.1.1. imp 500,000
5.1.4. meta広告
5.1.4.1. 2000円/日×30日=60,000円
5.1.4.1.1. imp 600,000
5.2. オフライン
5.2.1. 不特定多数
5.2.1.1. 折り込みチラシ
5.2.1.1.1. 40,000
5.2.2. 特定数
5.2.2.1. ダイレクトメール
5.2.2.1.1. 500
5.2.2.2. 紹介
5.2.2.2.1. 40室
5.2.2.2.2. 100案件
6. 課題と最適解
6.1. 課題のセンターピン
6.1.1. 認知の少ないスマホドクター事業をいかにして広める＝契約数を伸ばすか
6.2. 最適解としては
6.2.1. 訪問介護のターゲットに対して、メインセルを先行で契約し、クロスセルで通信事業部の売り上げ黒字化を目指す
7. ペルソナ
7.1. ペルソナ 1: 高齢者と同居する家族
7.2. ペルソナ 2: 要介護者のパートナーまたは近親者
8. あいさつメッセージ
8.1. 登録のお礼テキスト
8.2. アンケート
8.2.1. 年代
8.2.1.1. 21~30
8.2.1.2. 31~40
8.2.1.3. 41~50
8.2.1.4. 51~60
8.2.1.5. 61~70
8.2.1.6. 71~80
8.2.1.7. 81~90
8.2.2. エリア
8.2.2.1. 京都市
8.2.2.1.1. 中京区
8.2.2.1.2. 下京区
8.2.2.1.3. 上京区
8.2.2.1.4. 左京区
8.2.2.1.5. 東山区
8.2.2.1.6. 南区
8.2.2.1.7. 上記以外の区
8.2.2.2. 京都府
8.2.3. 登録者の振り分け
8.2.3.1. 本人用
8.2.3.2. 要介護者用
8.2.4. 急ぎ度合いの確認
8.2.4.1. ~1ヶ月以内
8.2.4.2. ~3ヶ月以内
8.2.4.3. ~6ヶ月以内
8.2.4.4. ~1年以内
8.2.5. お悩みのジャンル
8.2.5.1. 訪問介護について
8.2.5.2. 介護施設について
8.2.5.3. その他介護について
8.2.5.4. その他の事業について
8.2.6. 関心のあること
8.2.6.1. 介護事業
8.2.6.2. スマホ契約見直し
8.2.6.3. スマホの操作
9. 登録特典
9.1. アンケートのお礼
9.2. 特典内容：
10. リッチメニュー
10.1. A：訪問介護：LP風回答フォーム
10.2. B：介護施設：LP風回答フォーム
10.3. C：会社概要：応答メッセージ⇄カルーセル4種
10.3.1. 1：プレミアムライフ事業
10.3.2. 2：スマホドクター
10.3.3. 3：京裳庵
10.3.4. 4：kaon
10.4. D：アクセス
10.5. E：電話問い合わせ
10.6. F：フォームで問い合わせ
11. ステップ配信
11.1. 訪問介護事業
11.1.1. 訪問介護のサービス
11.1.2. 訪問介護のプランと料金
11.1.3. お客様の声
11.1.4. よくある質問
11.2. 介護施設事業
11.2.1. 介護施設事業のサービス
11.2.2. 介護施設事業のプランと料金
11.2.3. よくある質問
11.2.4. お客様の声
11.3. 介護のライフスタイルの変化
11.4. スマホでつながる世界
11.4.1. スマホ教室/スマホドクター
11.4.2. 訪問介護のサービス
11.4.3. よくある質問
11.4.4. お客様の声