1. 8月26日
1.1. 今期方針
1.1.1. 門島「メンバー数が増える事で売り上げが上がる」
1.1.1.1. 対面で定例会をやりたい
1.1.1.1.1. ハイブリッド
1.1.2. 佐木「互いに対する厳しさが生まれると良い」
1.1.2.1. 主人から「他チャプターから主婦のお遊びと見られる」
1.1.3. 砂羽「メンバー増強」UKAに価値を
1.1.3.1. FUN・enjoyが足りない
1.1.3.1.1. やらされるのは得意
1.1.3.2. 誇りを感じられる場所にする
1.1.3.2.1. ここに来ると背筋が伸びる
1.1.3.3. UKAの格を上げる
1.1.3.4. ここに入ると売り上げが伸びそうだ!という予感を感じさせる
1.1.3.5. UKAは成熟期に入っている
1.1.3.5.1. 基本をアレンジする時期
1.1.3.6. ビジターをリアルで呼べると良い
1.1.3.6.1. メンバー間の親密さが変わる
1.1.3.6.2. 距離の近さが変わる
1.1.4. 内藤「自走するチーム」
1.1.4.1. 自走していない
1.1.4.1.1. BNIに入るイメージがぬるい
1.1.4.2. お互いが馴れ合いになっている
1.1.4.2.1. 「毎週同じ事みんな言ってるよね」
1.1.4.3. 自分が定例会を作っているという意識が持てる
1.1.4.3.1. 経営者のはずが従業員マインドになっている
1.1.4.4. UKAはお金の匂いがしない
1.1.4.4.1. 私たちがお金の匂いがするように
1.1.4.5. FUN
1.1.4.5.1. メンバーが楽しい
1.1.4.6. 定例会を抜本的に変える必要がある
1.1.4.6.1. 見た目から変える
1.1.4.7. リアルで定例会
1.1.4.7.1. プレゼンの良い意味での緊張感が生まれる
1.2. アンケートからの読み取り
1.2.1. 121の質アップ
1.2.1.1. ガンガン売り込んでくる人もいる
1.2.1.2. 売り込んだら良いのに、打ち込まない人もいる
1.2.1.3. 外部リファをフライングで入れる人いる
1.2.1.4. 121での商談スキルを上げる必要がある
1.2.1.4.1. 個々のやりたい事とあり方のギャップ
1.3. BIZグループ
1.3.1. 継続したい
1.3.1.1. 満足度のアップ
1.3.1.2. 高橋さんにBIZリーダーやってもらう?
1.4. 見学
1.4.1. 盛り返して再生したチャプターへ見学
1.4.1.1. ジャンヌチャプター
1.4.1.1.1. 半期で一気に増やした
1.4.1.2. 第8チャプター
1.4.1.2.1. 再生プログラムから盛り返した
1.5. フォーラム発表(9月9日)
1.5.1. 数字の目標決める
1.5.1.1. 3月末どんな数字であって欲しいかから導き出す
1.5.1.1.1. メンバー数
1.5.1.2. メンバー数
1.5.1.2.1. 36
1.5.1.3. 戦略目標
1.5.1.3.1. メンバー数を増やす
1.5.1.4. アクションプラン
1.5.1.4.1. BIZグループ継続
1.5.1.4.2. 入会角度の高いビジターへは事前サポート
1.6. 会員数を増やす
1.6.1. 盛り返したチャプターへ見学
1.6.2. リアル定例会(ハイブリッド)
1.6.3. BOD開催
1.6.3.1. リアル開催
1.6.3.1.1. 対面イベントと組み合わせる
1.6.3.2. 事前に招待者以外と121済で参加すると良い
1.6.4. ダイアモンドグロース開催
1.6.5. 過去施策
1.6.5.1. ダイアモンドグロース
1.6.5.1.1. 8週間エデュケーション
1.6.5.2. フォーカスビジターズデー
1.7. ビジター
1.7.1. 参加の前に入会角度の高い人は事前サポート
1.8. スローガン
1.8.1. 明日(8月26日)MT持ち越し
2. 8月27日
2.1. スローガン決め
2.1.1. 内藤
2.1.1.1. Beyond the limit
2.1.1.2. 未来の自分と出会う場所
2.1.1.3. Shining Together
2.1.2. 砂羽
2.1.2.1. イノベーションを起こせ
2.1.3. 佐木
2.1.3.1. UKAが羽化する時
2.1.4. 門島
2.1.4.1. One for all,All for one!
2.1.4.2. Have fun,Make history.
2.2. コアバリュー
2.2.1. 内藤
2.2.1.1. 限界突破するUKA
2.2.1.2. 笑顔のメンバーが集う場所
2.2.1.3. 常にイノベーションを起こす
2.2.1.4. 未来志向
2.2.2. 砂羽
2.2.2.1. 限界突破
2.2.2.2. 自走集団
2.2.3. 佐木
2.2.3.1. 枠を自ら越える
2.3. ゴールデングロース
2.3.1. 担当決める
2.4. BOD
2.4.1. 担当決める
2.4.1.1. イベントチーム協力
2.4.1.2. イベントと同日リアル開催
2.4.1.3. リアル開催知見
2.4.1.3.1. 横浜セントラル
2.5. 見学
2.5.1. 9月18日Loveknot
2.5.2. 9月27日ジャンヌチャプター
2.6. イベントチームと4役のミーティングを調整
3. BOD
3.1. 対面でやりたい
3.1.1. 港中央リージョンで対面開催のチャプターがない
3.1.1.1. (横浜の方でやったチャプターがあるので繋いでもらえる)
3.2. BODやる場合
3.2.1. コーディネーターとサポーター2名選出
3.2.1.1. コーディネーターはBOD経験者
3.2.1.2. サポーターは未経験者でOK
3.2.2. イベントとBODのコーディネーターとで協力する、3役も協力
3.2.3. 実施の場合は来年1・2月辺りに開催したい
3.2.3.1. 12月頃から準備開始
3.3. リーダー選出
3.3.1. 候補:ともちゃん、ヤーリ、たかちゃん、きーちゃん
3.3.1.1. ともちゃん決定
3.4. 今後の行動
3.4.1. ミカすんに了承を得る
3.4.2. ともちゃんにコーディネーター打診
3.4.3. 来季スタート前に、コーディネーター含めてサポーター2名選出
4. 9月16日
4.1. スライドを無くす方向
4.1.1. スライドを読む会にならないように
4.1.1.1. ビジタースライドは
4.2. 30分短くしたい
4.2.1. 前後15分早めたい
4.3. 毎週定例会で注意するチェックリスト
4.3.1. みかりん作成してくれる
4.4. 明日リーダーズ
4.4.1. 第1回目に発表するものを決めてもらう
4.4.2. スライド作成してもらう
4.5. 行動
4.5.1. リハーサルの日を決める
4.5.1.1. スライド送り・修正を誰がするか?
4.5.1.2. Webチームもリハーサル含む
4.5.1.3. 9月17日決める
4.5.2. 定例会で注意するチェックリスト作成
4.5.3. 各役職スライドを26日までに作成してもらう
4.5.4. 10月3日のスタート10:30
4.5.4.1. 現在3役
4.5.5. ビズグループを作る(4役+高橋さん)
5. 9月19日
5.1. ジャンヌチャプター見学
5.1.1. マーシャ
5.1.1.1. 円陣
5.1.1.1.1. 画面の中で手を横に
5.1.1.2. 他己紹介
5.1.1.2.1. チームでストーリー仕立てで次々紹介
5.1.1.3. ビジター1人イメージしてチャットに書く
5.1.1.4. 長期フォローリスト
5.1.1.4.1. フォロー担当まである
5.1.1.5. 皆が演者
5.1.2. 弘子さん
5.1.2.1. 見られてる意識がある
5.1.2.2. ウィークリープレゼン
5.1.2.2.1. カテゴリ毎に名前と写真
5.1.3. 佐木
5.1.3.1. 全員が声を出す場面が多い
5.1.3.2. 全員が巻き込み力がある
5.1.3.3. もっと心が開いている
5.1.3.4. 相手に遠慮がない
5.1.3.5. Bizグループに期待
5.1.4. 行動
5.1.4.1. 長期フォローリスト
5.1.4.1.1. ビジターを追う
5.1.4.2. ブレイクアウトルームは自分で移動
5.1.4.3. リファーラル発表の「ありがとう」は文字じゃなく声で
5.1.4.4. 大カテゴリのみスライド無し
5.1.4.4.1. ウィークリープレゼンの前に名簿をチャットに送る
5.1.4.5. タイマーを自分で出す
5.1.4.6. ビジターをお誘いした方もメインルームに残る
5.1.4.7. 役職は、各役職が
6. 9月30日
6.1. ウィークリープレゼン
6.1.1. スポットで映るには?
6.1.1.1. ⭕️スピーカービューにする
6.1.1.2. ピンを奪う
6.1.2. タイマーはブラウザ右上を見てください。
6.2. リファーラル発表
6.2.1. 拍手と音楽
6.2.1.1. 現状維持
6.2.2. 「ありがとう」生声
6.3. 伝えること
6.3.1. タイマーは右上を見ること
6.3.2. スピーカービューをセット
6.3.3. 外部リファーラル(プレジ・バイスから)
6.3.3.1. 発表されたら「ありがとう」の準備
6.3.3.2. シート確認する事
6.3.3.3. シート記入の徹底
6.4. 練習
6.5. Webさん依頼
6.5.1. タイマーアプリ
6.6. やる事
6.6.1. 各役職発表の文言を、各役職リーダーへ送る
6.6.2. BNIのコアバリュー誰かに読んでもらう(10日より)弘子さん
6.6.3. 更新式
6.6.3.1. 10日更新式
6.6.3.1.1. 小川みどりさん
6.6.3.2. 17日更新式
6.6.3.2.1. 市川亜美さん
6.6.4. リフレッシュタイム
6.6.4.1. すずみかちゃんと陽子ちゃん
6.6.5. ビジホス
6.6.5.1. ビジタースライド作成
6.6.5.2. ビジタースライド画面共有
6.6.5.2.1. 弘子さんからビジホス連絡
6.6.5.3. ビジターに関する事は、全てビジホスで完結
6.6.5.4. 名簿を作成(弘子さんからヤーリ)
6.6.5.4.1. ビジターにLINEから事前に送る
6.6.5.4.2. 定例会中チャットに送る
6.6.6. Web
6.6.6.1. ウィークリー録画しない
6.6.6.2. リフレッシュタイム10月すずみかちゃん(弘子さん)
6.6.7. 外部リファーラル
6.6.7.1. 発表されたら「ありがとう」の準備
6.6.7.2. シート確認する事
6.6.8. シェアストーリー
6.6.8.1. 毎週やる
6.6.8.1.1. 1分
6.6.9. 虎男さん
6.6.9.1. 9期関わってくれる?
6.6.10. イベントチーム
6.6.10.1. 10月3日スライド
6.6.10.1.1. BCPのスライド必要
6.6.11. シェアタイム5分
6.6.11.1. 4人7ルーム
6.6.12. 初期兼会計
6.6.12.1. 連絡事項のみ
6.6.12.2. たかちゃん抜きのグループ
6.6.12.2.1. Googleフォーム
7. 10月2日
7.1. 書記兼会計
7.1.1. BOD
7.1.1.1. 新橋会場費
7.1.1.1.1. 8万円
7.1.1.2. 旅費補助
7.1.1.2.1. 20万
7.1.2. 対面イベント
7.1.2.1. 5回マッキー
7.1.2.1.1. 補助費5万
7.2. 4役お花
7.2.1. ジョイフルチャプター
7.2.1.1. 村山さん
7.2.2. 送る日付け決める
7.2.2.1. 4名にメッセージする
7.3. BODの日付決まっていない
7.4. 行動
7.4.1. BODの日程決める
7.4.2. 前期4役への住所確認
8. 10月8日
8.1. マッキー宅での対面交流会
8.1.1. 毎週金曜日は厳しい(みかりん)
8.1.1.1. 別の曜日をマッキーに聞く
8.1.2. 目的・主旨を
8.1.3. BOD
8.1.3.1. 来月ビジホス
8.1.3.1.1. 再来月イベント
8.1.4. イベント設計
8.1.4.1. 設計枠組みBOD
8.1.4.1.1. 下にイベント
8.1.4.2. 当日おもてなし
8.1.4.3. ビジホスがビジター情報を追いかける
8.1.4.4. 日程
8.1.4.4.1. 10/25 11/22 1/24 3/7 3/14
8.1.5. 10月25日はスキップ確定
8.1.6. BODと4役でミーティング
8.1.6.1. 日程はリーダース
8.1.7. リーダースで対面交流会の日程調整など話す
8.2. リーダース
8.2.1. 対面交流会
8.2.1.1. 金曜日以外も
8.2.1.2. BODとイベント
8.2.2. ⭐️UKAフォルダに関して
8.2.2.1. ⭐️UKA全員見れるように
8.2.2.1.1. Web
8.2.2.2. 辞めた人を外すのは
8.2.2.2.1. MS
8.2.2.3. 議事録&MS
8.2.2.3.1. 個人情報が載っているものは個人フォルダについてはどうするか?保留
8.3. 行動
8.3.1. マッキー
8.3.1.1. 曜日
8.3.2. ビジホス
8.3.2.1. 10月スキップ
8.3.3. えみちゃん
8.3.3.1. 顔出し必須
8.3.3.1.1. 弘子さんから
8.3.4. Bizとミーティング
8.3.4.1. 高橋さんと日程調整
8.4. 連絡事項
8.4.1. リファーラル発表「ありがとう」のタイミングについて
8.4.2. ウィークリーは止まらない
8.4.2.1. やり直しなし
8.4.2.2. 顔出し必須