BASES TEÓRICAS

1. Gestión Tecnológica Por Bernal Y Laverde

1.1. proponen que la gestión tecnológica debe ser extendida hacia todas las áreas imperantes de una organización

1.1.1. 1. La gestión del conocimiento (aprendizaje individual, aprendizaje en equipo, conocimientos y valores organizacionales),

1.1.2. 2. la administración de la información (búsqueda, generación, acopio, manejo participativo).

1.1.3. 3. la administración de los procesos productivos (asimilación, adaptación, diseño de materiales y materias primas).

1.1.4. 4. la gerencia de procesos administrativos y directivos (mecanismos de evaluación, manejo, negociación y transferencia de tecnologías).

2. Modelo De Gestión Tecnológica De Hidalgo Nuchera

2.1. necesita tener en cuenta principalmente dos tipos de funciones

2.1.1. las funciones activas

2.1.1.1. corresponden a la capacidad de adquirir y desarrollar los recursos tecnológicos y la capacidad de asimilar las tecnologías que se incorporen a los procesos

2.1.2. las funciones de apoyo

2.1.2.1. se relacionan con la capacidad de reconocer las señales del entorno sobre las oportunidades y amenazas de su posición tecnológica

3. Modelo De Las Seis Facetas

3.1. modelo está compuesto por seis facetas de gestión

3.1.1. 1. Evaluación de la Tecnología,

3.1.2. 2. Integración de los procesos y productos,

3.1.3. 3. Planeación,

3.1.4. 4. Implementación

3.1.5. 5. Entrenamiento

3.1.6. 6. Cambio.

4. Modelo De Ray Geanhi

4.1. Divide la gestión tecnológica en tres subsistemas

4.1.1. subsistema de transformación

4.1.1.1. La gestión de las operaciones de producción y la ingeniería de automatización.

4.1.1.2. La gestión del “know-how” y la propiedad intelectual

4.1.1.3. La gestión del desarrollo de productos

4.1.1.4. la confianza del cliente

4.1.1.5. el mercado

4.1.2. subsistema de recursos

4.1.2.1. • Gestión de la calidad en los productos y servicios y la gestión de la confiabilidad de la producción

4.1.2.2. • Gestión del procesamiento de la información y la comunicación

4.1.2.3. • Gestión del personal, incluyendo equipos y cultura de cambio e innovación

4.1.3. subsistema de integración y visión

4.1.3.1. • La gestión de proyectos tecnológicos y de integración

4.1.3.2. • La gestión del liderazgo y la dirección visionaria para la ganancia

5. Gestión Tecnológica Por Thamhain

5.1. Thamhain [XII] Hace énfasis en 7 dimensiones involucradas en la gestión tecnológica

5.1.1. 1. La gestión de la ingeniería, las ciencias naturales y las ciencias sociales.

5.1.2. 2. Las ciencias administrativas para la planeación, la selección, el desarrollo y la implementación de la tecnología.

5.1.3. 3. El desarrollo de capacidades operacionales y servicios de campo.

5.1.4. 4. Los procesos operacionales, herramientas, técnicas y personal.

5.1.5. 5. La dirección y el liderazgo hacia el desarrollo de nuevos productos y servicios.

5.1.6. 6. El ambiente de negocios, la cultura organizacional y la estrategia de negocios y su influencia recíproca.

5.1.7. 7. La gestión de muchos componentes interdisciplinarios, la gestión de su integración en un solo sistema y la gestión de dicho sistema.

6. Gestión Tecnológica Por Cotec

6.1. describe la gestión tecnológica a partir de tres modelos

6.1.1. Elementos clave de la innovación

6.1.2. Gestión tecnológica y procesos de Innovación empresarial

6.1.3. Importancia de la gestión de la tecnología