Delegue com Sucesso

1. PESSOAS

1.1. Identificar os pontos fortes da sua equipe e utilizar o máximo potencial de cada um

1.1.1. Processo de contratação

1.1.1.1. REQUISITOS ESSENCIAIS

1.1.1.2. HABILIDADES COMPORTAMENTAIS NECESSÁRIAS

1.1.1.2.1. DISC

1.1.1.2.2. TALENTOS

1.1.1.3. ROTINAS DA VAGA

2. GESTÃO

2.1. Criar uma estrutura eficiente sem inflar sua equipe e sem precisar contratar mais gente.

2.1.1. Definir responsabilidades CLARAS

2.1.1.1. Carta-proposta

2.1.2. Dividir o trabalho com base nas habilidades

2.1.3. Automatizar tarefas repetitivas ou administrativas

3. DELEGAR (treinar com direcionamento)

3.1. O jeito certo de delegar tarefas, para que você possa finalmente sair do operacional e focar em trazer novos clientes.

3.1.1. Alinhar expectativas

3.1.1.1. Seja específica

3.1.2. Ensinar a fazer de acordo com um processo macro e micro

3.1.3. Fazer com a pessoa antes de deixá-la fazer sozinha e **acompanhar a execução**

3.1.4. Criar rotinas com a equipe

3.1.4.1. Semanal Mensal

4. Inserir pitch