1. はじめに
1.1. 低単価商品とは
1.1.1. 10万円以下くらいの商品
1.2. 商品形態
1.2.1. サブスク性
1.2.1.1. 月5000円のコミュニティ
1.2.2. 買い切り型
1.2.2.1. 50000円の電子教材
1.2.3. チケット性
1.2.3.1. 1回6000円の個別コンサル
1.3. 低単価商品のメリット・デメリット
1.3.1. メリット
1.3.1.1. 成約率が高い
1.3.1.2. 0→1達成が簡単
1.3.1.3. 商品設計の難易度も低い
1.3.1.4. 上級者向け
1.3.1.4.1. 1リスト当たりのLTVを最大化できる
1.3.2. デメリット
1.3.2.1. 事業をスケールしづらい
1.3.2.1.1. 売上最大化の難易度が高い
1.3.2.2. 高単価商品が売れづらくなる懸念
1.3.2.2.1. 低単価で満足される
1.3.2.2.2. 懸念点を解消する方法
1.4. 低単価商品を作るべき人
1.4.1. 1：高単価商品の設計に難航しそうな人
1.4.1.1. スキル・知識・経験不足な人
1.4.1.2. ▷低単価商品から始めてスキル・知識・経験を積んでから高単価商品の設計へ
1.4.2. 2：高単価商品が市場に存在しないジャンルの人
1.4.2.1. ファッション
1.4.2.2. ヘアアレンジ
1.4.2.2.1. 等々・・・
1.4.2.3. 設計の例
1.4.2.3.1. 14日間で季節のおしゃれコーデを3着ずつGET！ 年間ファッションコーデ完全マスター講座
1.4.2.3.2. 10日間で100種類のヘアアレンジ方法をマスター！ ヘアアレンジ完全習得プログラム
1.4.2.3.3. 売上効率
1.4.3. それ以外の人はまずは高単価商品の設計をする
1.4.3.1. 労働集約型でマネタイズすること
1.4.3.1.1. 6ヶ月30万円の個別コーチング
1.4.3.2. 自分自身が商品になる
1.4.3.3. ▷長期的に事業が確実にスケールしていく
2. 低単価商品ロードマップ
2.1. 大前提として
2.1.1. 高単価商品の設計とロードマップはほぼ同じ
2.1.2. 高単価と低単価の違い
2.1.2.1. 得られる未来
2.1.2.1.1. 遠いか・近いか
2.1.2.1.2. 難しいか・簡単か
2.1.2.1.3. メモ
2.1.2.2. サポート体制
2.1.2.2.1. 有り（濃い）か・無し（薄い）か
2.1.2.2.2. メモ
2.2. ロードマップ
2.2.1. Step１ 目次と提供内容の洗い出し
2.2.1.1. 現在地点→ゴール地点
2.2.1.1.1. 差分を埋める
2.2.1.2. 目次及び提供内容を洗い出す
2.2.2. Step２ コンテンツ内容の設計
2.2.2.1. 各工程
2.2.2.1.1. 1：各目次のラフを設計する
2.2.2.1.2. 2：ラフを体系化する
2.2.2.1.3. 3：コンテンツ内容を清書する
2.2.2.1.4. 4：スライド化・記事化・動画化をする
2.2.2.1.5. 5：テンプレやフレームワークを設計する
2.2.2.2. 低単価商品の場合、講義動画や会員サイトを事前に設計する必要がある
2.2.3. Step３ ロードマップ化・タスク化
2.2.3.1. ロードマップとタスクがあれば決定する
2.2.4. Step４ 提供スタイルの決定
2.2.4.1. 保証
2.2.4.2. サポート体制
2.2.4.2.1. 大事
2.2.4.3. 分割決済
2.2.4.4. 受講特典
2.2.5. Step５ 価格設定
2.2.5.1. 価格を決める